CE公司培训体系研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 第一章 培训的基本理论及国内企业培训现状 | 第11-24页 |
| ·培训的基本概念 | 第11页 |
| ·企业培训的意义 | 第11-13页 |
| ·企业培训的种类和方法 | 第13-18页 |
| ·企业培训的种类 | 第13-15页 |
| ·企业培训的方法 | 第15-18页 |
| ·国内企业培训的现状 | 第18-24页 |
| ·国内外企业培训的差异 | 第18-20页 |
| ·国内企业培训的特点 | 第20-21页 |
| ·企业培训的发展趋势 | 第21-22页 |
| ·目前的机遇 | 第22-24页 |
| 第二章 CE 公司简介与培训现状分析 | 第24-41页 |
| ·CE 公司简介 | 第24-28页 |
| ·公司的发展历程 | 第24页 |
| ·公司的发展战略 | 第24-25页 |
| ·公司的企业文化 | 第25-26页 |
| ·公司的组织结构 | 第26-27页 |
| ·公司的产品介绍 | 第27-28页 |
| ·公司的人力资源管理分析 | 第28-31页 |
| ·公司的培训现状分析 | 第31-41页 |
| ·培训部组织结构的分析 | 第31-33页 |
| ·培训讲师状况分析 | 第33-35页 |
| ·培训管理体系分析 | 第35-36页 |
| ·培训管理体系存在的问题 | 第36-41页 |
| 第三章 CE 公司培训体系再设计 | 第41-70页 |
| ·CE 公司培训SWOT 分析 | 第41-46页 |
| ·建立完善的培训需求分析体系 | 第46-56页 |
| ·培训需求的产生 | 第46-47页 |
| ·培训需求分析的意义 | 第47-48页 |
| ·培训需求分析的内容 | 第48-53页 |
| ·培训需求分析的方法 | 第53-54页 |
| ·培训需求分析的确认 | 第54-56页 |
| ·CE 公司培训需求分析的建议 | 第56页 |
| ·建立完善培训效果评估体系 | 第56-61页 |
| ·培训效果评估的重要意义 | 第56-57页 |
| ·培训效果评估的可行性研究 | 第57-58页 |
| ·培训效果评估的内容和方法 | 第58-60页 |
| ·CE 公司培训效果评估的建议 | 第60-61页 |
| ·建立E-LEARNING 的学习平台 | 第61-70页 |
| ·网络培训的定义 | 第61-62页 |
| ·网络培训的意义 | 第62页 |
| ·CE 公司的E-Learning 平台 | 第62-70页 |
| 第四章 实施对策 | 第70-79页 |
| ·建立培训职能战略 | 第70-75页 |
| ·企业培训目标和企业目标的关系 | 第70-71页 |
| ·培训战略和企业战略的关系 | 第71-73页 |
| ·CE 公司的培训战略 | 第73-75页 |
| ·建立高层管理者良好的培训认识 | 第75-76页 |
| ·CE 公司的培训新角色 | 第75页 |
| ·CE 公司的培训责任体系 | 第75-76页 |
| ·建立与人力资源相结合的培训策略 | 第76页 |
| ·培训绩效的管理 | 第76页 |
| ·培训实施的激励措施 | 第76页 |
| ·商务培训与综合职能部门培训并重 | 第76-77页 |
| ·培训需求的管理 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80页 |
