跨国公司在中国的营销网络研究

第一章 问题的提出	第1-11页
·研究跨国公司中国营销网络的意义	第8-10页
·时代背景	第8页
·现实意义	第8-10页
·文献综述	第10页
·研究方法	第10-11页
第二章 营销网络的概念	第11-14页
·营销网络的基本概念	第11页
·营销网络的流程与功能	第11-12页
·建立营销网络的必要性	第12-14页
第三章 跨国公司在中国营销网络模式的比较	第14-45页
·跨国公司在中国的营销网络演变模式	第14-21页
·在华初建营销网络的方式	第14-15页
·在华营销网络的演变模式	第15-18页
·影响跨国公司营销网络决策的因素	第18-21页
·跨国公司在中国的营销网络规模模式	第21-31页
·以可口可乐为代表的长宽营销网络模式	第21-25页
·以戴尔和贝塔斯曼为代表的直复式营销网络模式	第25-26页
·以安利和雅芳为代表的直接销售网络模式	第26-27页
·直接销售和间接销售模式的比较	第27-30页
·以西门子和IBM为代表的多渠道营销网络模式	第30-31页
·跨国公司在中国的营销网络系统模式	第31-39页
·以麦当劳和肯德基为代表的所有权式营销网络模式	第31-33页
·以柯达和富士为代表的特许经营式营销网络模式	第33-34页
·以宝洁和宝马为代表的管理式营销网络模式	第34-36页
·三种营销网络系统模式的比较	第36-39页
·跨国公司在中国的营销网络管理模式	第39-45页
·确定分销目标	第39-40页
·中间商的选择	第40-42页
·营销网络的管理和控制	第42-45页
第四章 对我国企业建立境外营销网络的启示	第45-54页
·跨国公司在华营销网络的特点	第45-49页
·营销网络建立重视本土化	第45页
·营销网络设置趋向扁平化	第45-46页
·营销网络规模趋于多样化	第46-47页
·营销网络系统流行管理式	第47-49页
·营销网络规划强调科学性	第49页
·我国企业跨国经营的现状	第49-50页
·对我国企业建立境外营销网络的启示	第50-54页
·政府推动境外营销网络的建立和发展	第50-51页
·企业科学地进行营销网络的分析与决策	第51-54页
参考文献	第54-56页
致谢与声明	第56-57页
个人简历	第57页