前言 | 第1-13页 |
第一部分 我国传统企业国际化的必然趋势 | 第13-21页 |
一、 我国传统企业国际化的必然趋势 | 第13-16页 |
二、 我国传统企业国际化的历程 | 第16-17页 |
三、 我国传统企业国际化的出色代表--海尔国际化战略 | 第17-21页 |
第二部分 我国传统企业国际化历程中面临的问题 | 第21-23页 |
一、 组织模式落后 | 第21页 |
二、 制度缺陷 | 第21-22页 |
三、 管理模式落后 | 第22页 |
四、 信息技术水平低 | 第22-23页 |
第三部分 BPR理论介绍 | 第23-31页 |
一、 BPR理论产生的背景 | 第23-24页 |
二、 BPR的动力 | 第24-25页 |
三、 BPR的出现 | 第25-26页 |
四、 BPR的定义 | 第26-31页 |
第四部分 我国传统企业国际化历程中实施BPR的必要性 | 第31-38页 |
一、 从企业的外部环境因素分析 | 第31-35页 |
二、 从企业内部因素分析 | 第35-38页 |
第五部分 BPR为海尔走向国际拓宽道路 | 第38-49页 |
一、 海尔市场链BPR的背景 | 第38-39页 |
二、 海尔的市场链流程再造 | 第39-40页 |
三、 海尔市场链的打造 | 第40-46页 |
四、 海尔BPR成功的启示 | 第46-49页 |
第六部分 分析BPR在我国的应用 | 第49-60页 |
一、 目前我国传统企业实施BPR的现状、问题及对策 | 第49-58页 |
二、 BPR理论的实践可行性 | 第58-60页 |
结论 | 第60-61页 |
后记 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |