YCT公司有效激励机制的构建研究

中文摘要	第1-4页
英文摘要	第4-7页
前言	第7-8页
1 本课题研究的基础理论	第8-21页
·激励理论简述	第8-18页
·激励内容理论	第8-14页
·激励过程理论	第14-17页
·两种理论综述	第17-18页
·委托——代理激励理论简述	第18-19页
·激励理论研究的新趋势	第19-21页
·基于行为主义研究结果基础上的激励约束机制研究	第19页
·基于团队的激励模式研究	第19-20页
·基于扁平化组织中的员工激励模式研究	第20页
·基于自我实现基础上的员工授权研究	第20-21页
2 YCT司激励机制现状分析	第21-25页
·YCT公司概况	第21-22页
·YCT公司目前激励机制存在的问题分析	第22-25页
·业绩考核制的公正和透明度受质疑	第23页
·指标的问题	第23页
·薪酬受工资总额限制，薪酬与市场脱钩	第23页
·激励机制理解片面，激励手段过于单一	第23-24页
·不满意的效果	第24-25页
3 YCT公司有效激励机制的构建原则与目标模式	第25-34页
·YCT公司构建有效激励机制的必要性	第25-26页
·有效激励机制的功能和作用	第26页
·建立有效激励机制遵循的原则	第26-27页
·企业有效激励机制的目标模式	第27-34页
·主要面向基层职员的模式	第27-30页
·主要面向管理层职员的模式	第30-31页
·无定向的激励机制模式	第31-34页
4 YCT公司有效激励机制的构建	第34-44页
·YCT公司物质激励机制的构建	第34-35页
·YCT公司物质激励的内容	第34-35页
·YCT公司非物质激励机制的构建	第35-38页
·员工参与管理激励的构建	第35-36页
·工作激励的构建	第36-38页
·员工职业发展和教育培训激励的构建	第38页
·YCT公司有效激励制度设计	第38-44页
·员工奖惩制度设计	第38-41页
·绩效考核机制设计	第41-44页
5 总结与展望	第44-45页
·本论文的主要研究结论	第44页
·尚待进一步研究的问题	第44-45页
·有效激励机制的判别标准问题	第44页
·YCT公司激励机制运行前后对比分析	第44-45页
参考文献	第45-47页
致谢	第47页