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格林柯尔信息化瓶颈及其协同商务模型研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第一章 格林柯尔集团简介及其家电产业并购过程第9-16页
   ·格林柯尔集团介绍第9-10页
     ·集团综述第9页
     ·格林柯尔集团发展历史沿革第9-10页
   ·并购成因和并购过程第10-13页
     ·并购成因第10-11页
     ·并购过程第11-13页
   ·并购的意义第13-16页
第二章 并购后格林柯尔的信息化瓶颈第16-25页
   ·格林柯尔和美菱、科龙两个主要企业的信息化现状第16-20页
     ·格林柯尔集团信息化现状第16-17页
     ·美菱集团信息化现状第17-18页
     ·科龙集团信息化现状第18-20页
   ·格林柯尔与旗下企业群的信息流通状况第20-21页
   ·格林柯尔整个家电产业集团信息化小结第21-25页
第三章 格林柯尔协同商务模型第25-44页
   ·协同商务概述第25-30页
     ·发展背景与理论起源第25-27页
     ·协同商务的概念第27-28页
     ·协同商务的功用第28-30页
   ·格林柯尔协同商务模型第30-42页
     ·格林柯尔协同商务的战略目的第30-31页
     ·格林柯尔协同商务模型的功能架构第31-42页
       ·总体架构第31-36页
       ·功能模块第36-39页
       ·应用模式第39-40页
       ·信息化瓶颈的改善第40-42页
   ·协同商务—参与全球竞争的必经之路第42-44页
第四章 结束语第44-46页
参考文献第46-48页
后记第48页

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