格林柯尔信息化瓶颈及其协同商务模型研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-9页 |
第一章 格林柯尔集团简介及其家电产业并购过程 | 第9-16页 |
·格林柯尔集团介绍 | 第9-10页 |
·集团综述 | 第9页 |
·格林柯尔集团发展历史沿革 | 第9-10页 |
·并购成因和并购过程 | 第10-13页 |
·并购成因 | 第10-11页 |
·并购过程 | 第11-13页 |
·并购的意义 | 第13-16页 |
第二章 并购后格林柯尔的信息化瓶颈 | 第16-25页 |
·格林柯尔和美菱、科龙两个主要企业的信息化现状 | 第16-20页 |
·格林柯尔集团信息化现状 | 第16-17页 |
·美菱集团信息化现状 | 第17-18页 |
·科龙集团信息化现状 | 第18-20页 |
·格林柯尔与旗下企业群的信息流通状况 | 第20-21页 |
·格林柯尔整个家电产业集团信息化小结 | 第21-25页 |
第三章 格林柯尔协同商务模型 | 第25-44页 |
·协同商务概述 | 第25-30页 |
·发展背景与理论起源 | 第25-27页 |
·协同商务的概念 | 第27-28页 |
·协同商务的功用 | 第28-30页 |
·格林柯尔协同商务模型 | 第30-42页 |
·格林柯尔协同商务的战略目的 | 第30-31页 |
·格林柯尔协同商务模型的功能架构 | 第31-42页 |
·总体架构 | 第31-36页 |
·功能模块 | 第36-39页 |
·应用模式 | 第39-40页 |
·信息化瓶颈的改善 | 第40-42页 |
·协同商务—参与全球竞争的必经之路 | 第42-44页 |
第四章 结束语 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
后记 | 第48页 |