市场营销渠道管理研究
| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·选题目的及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-9页 |
| ·论文主要研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 从企业能力分工角度认识营销渠道 | 第11-21页 |
| ·市场营销渠道存在的原因 | 第11-15页 |
| ·从分工角度认识营销渠道 | 第15-19页 |
| ·从工人劳动分工到企业能力分工 | 第15-17页 |
| ·渠道专业化分工 | 第17-19页 |
| ·渠道分工体系的特点 | 第19-21页 |
| 第三章 营销渠道管理的实质 | 第21-30页 |
| ·渠道管理的实质--渠道分工整合 | 第21-23页 |
| ·分工整合的相关理论 | 第23-28页 |
| ·分工后的整合 | 第23-24页 |
| ·整合类型比较 | 第24-28页 |
| ·对于渠道分工整合的认识 | 第28-30页 |
| 第四章 营销渠道管理的组织形式 | 第30-45页 |
| ·松散的渠道组织 | 第30-31页 |
| ·“硬纵向合并” | 第31-32页 |
| ·“软纵向合并” | 第32-40页 |
| ·管理型渠道组织 | 第33-36页 |
| ·契约式渠道组织 | 第36-37页 |
| ·战略联盟 | 第37-40页 |
| ·“硬”和“软”纵向合并的联合 | 第40-41页 |
| ·组织形式分析 | 第41-45页 |
| ·渠道组织形式的选择 | 第41-42页 |
| ·渠道组织形式的社会性分析 | 第42-45页 |
| 第五章 营销渠道管理的手段--渠道权力 | 第45-55页 |
| ·渠道权力的分类 | 第45-47页 |
| ·渠道权力的应用 | 第47-48页 |
| ·渠道权力的变化趋势 | 第48-55页 |
| ·渠道对角线理论 | 第48-49页 |
| ·渠道权力转移的三个阶段 | 第49-54页 |
| ·由渠道权力转移现象得到的启示 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |