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市场营销渠道管理研究

第一章 绪论第1-11页
   ·选题目的及意义第7-8页
   ·国内外文献综述第8-9页
   ·论文主要研究内容第9-11页
第二章 从企业能力分工角度认识营销渠道第11-21页
   ·市场营销渠道存在的原因第11-15页
   ·从分工角度认识营销渠道第15-19页
     ·从工人劳动分工到企业能力分工第15-17页
     ·渠道专业化分工第17-19页
   ·渠道分工体系的特点第19-21页
第三章 营销渠道管理的实质第21-30页
   ·渠道管理的实质--渠道分工整合第21-23页
   ·分工整合的相关理论第23-28页
     ·分工后的整合第23-24页
     ·整合类型比较第24-28页
   ·对于渠道分工整合的认识第28-30页
第四章 营销渠道管理的组织形式第30-45页
   ·松散的渠道组织第30-31页
   ·“硬纵向合并”第31-32页
   ·“软纵向合并”第32-40页
     ·管理型渠道组织第33-36页
     ·契约式渠道组织第36-37页
     ·战略联盟第37-40页
   ·“硬”和“软”纵向合并的联合第40-41页
   ·组织形式分析第41-45页
     ·渠道组织形式的选择第41-42页
     ·渠道组织形式的社会性分析第42-45页
第五章 营销渠道管理的手段--渠道权力第45-55页
   ·渠道权力的分类第45-47页
   ·渠道权力的应用第47-48页
   ·渠道权力的变化趋势第48-55页
     ·渠道对角线理论第48-49页
     ·渠道权力转移的三个阶段第49-54页
     ·由渠道权力转移现象得到的启示第54-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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