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长虹公司进入美国家电市场策略研究

绪  论第1-17页
 1 论文的研究背景和意义第7-15页
 2 论文的研究宗旨、研究目标和研究范围第15-16页
 3 本文的主要内容及结构安排第16-17页
第1章 与国际市场进入有关的理论第17-24页
 一、 营销组合(MARKETING MIX)第17-18页
 二、 市场定位(POSITIONING)第18-19页
 三、 品牌资产理论(BRAND EQUITY)第19页
 四、 全球营销(GLOBAL MARKETING)第19-21页
 五、 4C 理论(4C THEORY)第21-22页
 六、 交易成本(TRANSACTION COST)理论第22-23页
 七、 谈判能力(BARGAIN POWER)理论第23-24页
第2章 美国的家电市场第24-34页
 一、 美国的市场环境情况第24-28页
 二、 美国家电市场容量第28-30页
 三、 家电供应及经销渠道第30-33页
 四、 美国家电市场的发展趋势第33-34页
第3章 中日韩企业进入美国市场的经验第34-49页
 一、 日本家电企业的美国之路第35-40页
 二、 韩国公司的美国战略第40-43页
 三、 中国家电企业走向美国第43-49页
第4章 长虹公司的对外业务发展及美国市场的开拓第49-58页
 一、 长虹公司的基本情况第49-50页
 二、 长虹公司海外业务部门结构第50-52页
 三、 美国市场的开拓情况第52-58页
第5章 进入美国家电市场的策略改进第58-68页
 一、 长虹公司对美市场策略的调整第58-65页
 二、 市场进入及营销渠道选择第65-68页
参考资料:第68页

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