合肥卷烟厂制造中心员工激励机制研究
| 1 绪论 | 第1-10页 |
| ·烟草行业发展概况 | 第6-7页 |
| ·问题的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| 2 激励机制分析的理论依据 | 第10-16页 |
| ·激励与企业管理激励 | 第10页 |
| ·激励和激励过程模式 | 第10页 |
| ·企业管理中激励的含义 | 第10页 |
| ·激励理论 | 第10-14页 |
| ·内容型激励理论 | 第11页 |
| ·过程型激励理论 | 第11-13页 |
| ·波特和劳勒综合激励模型 | 第13-14页 |
| ·激励机制 | 第14-16页 |
| ·激励机制的含义及作用 | 第14页 |
| ·企业管理激励机制的设计 | 第14-16页 |
| 3 合肥卷烟厂制造中心员工激励现状及问题剖析 | 第16-28页 |
| ·合肥卷烟厂及制造中心情况概述 | 第16-17页 |
| ·合肥卷烟厂概况 | 第16页 |
| ·制造中心基本情况介绍 | 第16-17页 |
| ·合烟及制造中心激励机制现状及问题剖析 | 第17-26页 |
| ·薪酬分配制度 | 第17-20页 |
| ·绩效考核制度 | 第20-22页 |
| ·工作设计 | 第22-23页 |
| ·培训制度 | 第23-25页 |
| ·企业文化激励 | 第25-26页 |
| ·现行激励机制的总体评价 | 第26-28页 |
| 4 激励机制的重新设计 | 第28-43页 |
| ·激励机制设计的原则和思路 | 第28-30页 |
| ·激励机制设计的原则 | 第28-29页 |
| ·激励机制设计的思路 | 第29-30页 |
| ·激励机制的重新设计 | 第30-41页 |
| ·需要调查 | 第30-33页 |
| ·薪酬制度的设计 | 第33-35页 |
| ·绩效考核制度的设计 | 第35-36页 |
| ·工作设计 | 第36-38页 |
| ·培训制度的完善 | 第38-39页 |
| ·企业文化的培育 | 第39-41页 |
| ·新设计的优越性与可行性 | 第41-43页 |
| ·新设计的优越性 | 第41页 |
| ·新设计的可行性 | 第41-43页 |
| 5 结束语 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
