营口化学纤维厂质量管理系统分析和优化
| 1 选题背景 | 第1-14页 |
| ·企业情况简介 | 第9-10页 |
| ·企业背景、资源等现状介绍 | 第9页 |
| ·当前企业发展的突破点-引出论题 | 第9-10页 |
| ·国内外化纤行业发展现状 | 第10-12页 |
| ·化纤行业现状 | 第10-11页 |
| ·锦纶行业现状 | 第11-12页 |
| ·研究的技术路线及论文框架 | 第12-14页 |
| 2 企业现存质量管理系统分析 | 第14-26页 |
| ·企业质量管理系统现状诊断 | 第14-21页 |
| ·组织机构 | 第14-17页 |
| ·质量管理流程 | 第17-20页 |
| ·质量成本分析 | 第20-21页 |
| ·现存系统问题原因分析 | 第21-26页 |
| ·企业质量管理系统的内在问题 | 第21-23页 |
| ·企业质量管理系统的外部环境 | 第23-26页 |
| 3 质量系统优化设计 | 第26-57页 |
| ·质量观念的转变 | 第26-30页 |
| ·产品及市场目标 | 第27-29页 |
| ·质量要求 | 第29页 |
| ·基于信息化的质量管理战略 | 第29页 |
| ·质量目标 | 第29-30页 |
| ·质量管理组织体系建立 | 第30-34页 |
| ·质量体系的建立 | 第30页 |
| ·建立组织机构 | 第30-32页 |
| ·质量管理原则 | 第32页 |
| ·质量管理责任制 | 第32页 |
| ·树立全面质量意识 | 第32-33页 |
| ·质量管理人员培训 | 第33-34页 |
| ·质量管理流程再造 | 第34-40页 |
| ·制定工作流程 | 第35页 |
| ·设置质量检验点 | 第35页 |
| ·建立完善的质量管理制度 | 第35-38页 |
| ·发挥用户服务质量职能 | 第38-40页 |
| ·现场“5S”管理 | 第40页 |
| ·先进统计方法的引入和使用 | 第40-47页 |
| ·统计技术的应用 | 第41-42页 |
| ·分析阶段的SPC | 第42-47页 |
| ·监控阶段的SPC | 第47页 |
| ·质量管理的信息化 | 第47-52页 |
| ·数据采集层 | 第49-51页 |
| ·数据存储和处理层 | 第51-52页 |
| ·质量追踪与回溯 | 第52页 |
| ·信息系统的扩展和延伸 | 第52页 |
| ·质量成本管理 | 第52-57页 |
| ·质量成本分析 | 第52-54页 |
| ·质量成本的计划与控制 | 第54-55页 |
| ·质量成本优化 | 第55页 |
| ·投资预测分析 | 第55-57页 |
| 4 远景规划 | 第57-60页 |
| ·实施名牌战略 | 第57页 |
| ·提高服务意识以满足用户需求 | 第57-58页 |
| ·质量体系的标准化运作 | 第58页 |
| ·质量认证 | 第58页 |
| ·实施6Sigma管理、追求零缺陷 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
