DT公司绩效考核体系研究与设计
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 绩效考核理论及方法综述 | 第11-27页 |
| ·绩效理论 | 第11-12页 |
| ·绩效考核理论与方法 | 第12-22页 |
| ·绩效考核的定义 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的目的 | 第13-14页 |
| ·绩效考核在人力资源管理系统中的定位 | 第14-15页 |
| ·绩效考核技术和评价方法 | 第15-21页 |
| ·绩效考核评价主体及其选择 | 第21-22页 |
| ·绩效考核体系设计理论与方法 | 第22-27页 |
| 第二部分 DT公司绩效考核现状分析评价 | 第27-32页 |
| ·DT公司情况介绍 | 第27-29页 |
| ·DT公司原有绩效考核制度状况 | 第29-30页 |
| ·DT公司原有绩效考核制度评价 | 第30-32页 |
| 第三部分 DT公司绩效考核体系设计 | 第32-62页 |
| ·DT公司绩效考核体系设计原则 | 第32-33页 |
| ·进行绩效考核体系设计前的准备工作 | 第33-39页 |
| ·DT公司职位评估 | 第33-38页 |
| ·DT公司薪资结构设计 | 第38-39页 |
| ·对部门的绩效考核 | 第39-50页 |
| ·绩效考核周期 | 第40页 |
| ·绩效考核指标 | 第40-45页 |
| ·绩效合同及权重 | 第45-47页 |
| ·绩效考核的实施方法 | 第47-49页 |
| ·考核结果运用 | 第49-50页 |
| ·对干部的绩效考核 | 第50-53页 |
| ·绩效考核周期 | 第50-51页 |
| ·绩效考核指标 | 第51-52页 |
| ·考核结果运用 | 第52-53页 |
| ·干部的职业化建设 | 第53页 |
| ·对员工的绩效考核 | 第53-62页 |
| ·绩效考核周期 | 第53-54页 |
| ·绩效考核指标 | 第54-56页 |
| ·绩效考核形式 | 第56-57页 |
| ·绩效考核结果运用 | 第57页 |
| ·绩效考核结果的强制分布 | 第57-59页 |
| ·绩效指导与反馈 | 第59-62页 |
| 第四部分 DT公司绩效考核体系实施 | 第62-68页 |
| ·实施前的准备工作 | 第62-64页 |
| ·实施中的跟踪工作 | 第64-66页 |
| ·实施后的改进工作 | 第66-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献: | 第69-70页 |
| 附件 | 第70-76页 |
| 后记 | 第76页 |
