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创新性企业发展战略研究

第一章 绪论第1-16页
 1.1 企业战略概述第5-9页
 1.2 企业战略研究发展第9-16页
第二章 知识经济与企业发展战略第16-24页
 2.1 知识经济的基本概念和特征第16-18页
 2.2 创新是知识经济时代的灵魂第18-19页
 2.3 创新型企业是知识经济时代的主角第19-24页
第三章 知识经济的企业技术创新第24-57页
 3.1 技术创新的基本理论第24-32页
 3.2 组合技术创新与技术创新扩散第32-37页
 3.3 当代我国企业科技引进与发展第37-42页
 3.4 利用DEA方法评价企业技术创新第42-51页
 3.5 维尔康公司技术创新研究第51-57页
第四章 知识经济的企业管理创新第57-72页
 4.1 管理创新的重点——人力资源管理第57-60页
 4.2 创新型企业的人力资源管理第60-65页
 4.3 管理创新的主导手段—信息化技术第65-69页
 4.4 创新性企业IS战略的构建第69-72页
第五章 企业研发人员的激励机制设计第72-83页
 5.1 企业研发人员激励模式简析第72-75页
 5.2 委托代理论基本内容和一级委托代理关系第75-80页
 5.3 第二级委托代理关系第80-81页
 5.4 技术、管理和制度三类创新的协同与整合第81-83页
第六章 维尔康公司发展战略实证研究第83-102页
 6.1 维尔康公司战略环境分析第83-90页
 6.2 维尔康公司企业发展战略轨迹第90-97页
 6.3 维尔康公司发展战略设计第97-102页
参考文献第102-111页
博士期间的科研活动与论文发表第111-112页
致谢第112页

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