611所工程技术人员薪酬激励研究
| 1． 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1．2 国内外关于本研究领域的发展现状 | 第8-9页 |
| 1．3 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1．4 研究思路及主要内容 | 第10-11页 |
| 2． 人力资源管理与薪酬管理 | 第11-15页 |
| 2．1 人力资源管理概述 | 第11页 |
| 2．2 人力资源管理的内容 | 第11-13页 |
| 2．3 薪酬管理在人力资源管理中的地位 | 第13-15页 |
| 3． 薪酬 | 第15-25页 |
| 3．1 薪酬的定义和分类 | 第15-17页 |
| 3．2 薪酬的功能和决定机制 | 第17-18页 |
| 3．3 薪酬设计的一般原则 | 第18-20页 |
| 3．4 经济学家对薪酬理论的贡献 | 第20-21页 |
| 3．5 管理学家对薪酬理论的贡献 | 第21-22页 |
| 3．6 实业界成功的薪酬实践活动 | 第22-25页 |
| 4． 激励 | 第25-32页 |
| 4．1 激励的概念 | 第25-26页 |
| 4．2 激励理论 | 第26-28页 |
| 4．3 激励的Vroom理论 | 第28-30页 |
| 4．4 薪酬的激励模型 | 第30-32页 |
| 5． 611所基本情况分析 | 第32-41页 |
| 5．1 人力资源现状 | 第32-38页 |
| 5．2 人事分配制度改革举措 | 第38-40页 |
| 5．3 飞机结构研究室现状 | 第40-41页 |
| 6． 611所薪酬制度 | 第41-51页 |
| 6．1 薪酬制度的演变 | 第41-42页 |
| 6．2 群体薪酬水平的确定 | 第42-43页 |
| 6．3 现行薪酬运作制度及薪酬效价、期望值计算 | 第43-46页 |
| 6．4 现行分配制度存在的主要问题 | 第46-49页 |
| 6．5 弊端分析 | 第49-51页 |
| 7． 增强薪酬激励的对策 | 第51-66页 |
| 7．1 工程技术工作岗位评价及岗位薪酬设计 | 第51-57页 |
| 7．1．1 工程技术工作性质 | 第51-52页 |
| 7．1．2 工作岗位评价 | 第52-53页 |
| 7．1．3 岗位薪酬设计 | 第53-57页 |
| 7．2 工程技术人员绩效评价及绩效奖酬设计 | 第57-66页 |
| 7．2．1 工程技术人员特点 | 第57-58页 |
| 7．2．2 工作绩效评价 | 第58-61页 |
| 7．2．3 绩效奖酬设计 | 第61-62页 |
| 7．2．4 最优绩效奖酬a_i~*的计算 | 第62-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
