A企业中意跨文化人力资源管理冲突及整合研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| Contents | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·A企业跨国经营背景 | 第16-20页 |
| ·中意文化差异分析 | 第20-24页 |
| ·中意在文化维度方面的差异 | 第21-22页 |
| ·中意文化的差异比较 | 第22-24页 |
| 第二章 跨文化人力资源管理的相关理论 | 第24-35页 |
| ·文化的相关概念 | 第24-27页 |
| ·文化的涵义及特征 | 第24-25页 |
| ·企业文化和组织文化的相关概念 | 第25-26页 |
| ·中国企业文化与意大利企业文化特点 | 第26-27页 |
| ·文化和管理的关系 | 第27页 |
| ·文化导向的跨文化人力资源管理 | 第27-30页 |
| ·跨文化人力资源管理的概念 | 第28-29页 |
| ·跨文化人力资源管理的特征和范畴 | 第29页 |
| ·跨文化人力资源管理的重要性 | 第29-30页 |
| ·文化差异对跨国企业人力资源管理的影响 | 第30-32页 |
| ·文化差异是跨文化冲突的根源 | 第30-31页 |
| ·文化冲突对跨国企业人力资源管理的影响 | 第31-32页 |
| ·跨文化人力资源管理的冲突及整合理论 | 第32-35页 |
| ·跨文化人力资源管理冲突表现形式 | 第32页 |
| ·跨文化人力资源管理冲突影响 | 第32-33页 |
| ·跨文化人力资源管理整合的动因 | 第33页 |
| ·跨国企业人力资源的整合模式 | 第33-35页 |
| 第三章 A企业的跨文化人力资源管理 | 第35-42页 |
| ·A企业人力资源管理概述 | 第35-37页 |
| ·A企业人员选拔方案 | 第37-38页 |
| ·A企业人员的跨文化培训 | 第38-39页 |
| ·A企业跨文化绩效和薪酬管理方案 | 第39-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第四章 A企业跨文化人力资源管理的冲突表现 | 第42-49页 |
| ·A企业跨文化人力资源管理冲突概述 | 第42-44页 |
| ·中意文化差异对A企业人力资源管理影响 | 第44-45页 |
| ·A企业跨文化人力资源管理冲突带来的问题 | 第45-47页 |
| ·小结 | 第47-49页 |
| 第五章 A企业跨文化人力资源管理的整合分析 | 第49-54页 |
| ·A企业人力资源管理跨文化现状 | 第49-50页 |
| ·整合对策分析 | 第50-51页 |
| ·整合措施带来的启示 | 第51-53页 |
| ·整合措施的不足 | 第53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
