| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 1． 导论 | 第6-12页 |
| 1．1 引例 | 第6-8页 |
| 1．2 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1．3 本文的框架 | 第10-11页 |
| 1．4 本文创新之处 | 第11-12页 |
| 2． 内部人控制的理论依据 | 第12-24页 |
| 2．1 几对基本概念 | 第12-14页 |
| 2．2 经理控制论 | 第14-17页 |
| 2．3 委托—代理理论 | 第17-22页 |
| 2．4 简单评述 | 第22-24页 |
| 3． 内部人控制的实质：不完全经理控制 | 第24-34页 |
| 3．1 国有企业是多层级委托—代理制 | 第24-25页 |
| 3．2 内部人控制：一种次优选择 | 第25-27页 |
| 3．3 不完全经理控制 | 第27-34页 |
| 4． 内部人控制的成因分析及内部人控制问题影响因素的实证分析 | 第34-47页 |
| 4．1 内部人控制产生的一般性原因 | 第34-38页 |
| 4．2 内部人控制产生的特殊性原因 | 第38-42页 |
| 4．3 内部人控制问题影响因素的实证分析 | 第42-47页 |
| 5． 结论与对策 | 第47-52页 |
| 5．1 一个简短的结论 | 第47页 |
| 5．2 对策建议 | 第47-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |