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企业培训共赢模式

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-16页
 引言第10页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·文献综述第11-14页
   ·主要研究内容第14页
   ·研究方法第14-16页
第二章 企业培训共赢模式的基础研究第16-31页
   ·企业培训模式比较第16-20页
     ·模式的定义及其功能第16-17页
     ·培训模式界定第17-20页
   ·企业培训共赢模式要义阐释第20-22页
   ·企业培训共赢模式建构的基本原则第22-26页
     ·从战略高度认识企业员工培训,树立培训新理念第22页
     ·培训以制度为保障,完善培训管理模式第22-24页
     ·注重企业文化培训第24页
     ·创新培训成果转化机制第24页
     ·培训融入员工的职业生涯规划第24-25页
     ·掌握成人学习特点,提高培训效率第25-26页
   ·企业培训共赢模式要素分析第26-31页
     ·培训主体第26-27页
     ·培训客体第27页
     ·培训目标第27页
     ·培训职能与方法第27-28页
     ·培训环境第28-31页
第三章 企业培训共赢模式设计第31-44页
   ·企业培训共赢模式的价值取向第31-33页
     ·提高培训有效性第31-32页
     ·增强企业核心竞争力第32页
     ·建立学习型组织第32-33页
   ·企业培训共赢模式设计思路第33-42页
     ·两个结合第33-38页
     ·五个一致第38-42页
   ·企业培训共赢模式模型第42-44页
第四章 企业培训共赢模式的实施第44-58页
   ·培训的需求分析第44-47页
     ·培训需求分析的过程第44-45页
     ·培训需求的层次分析第45-47页
   ·满足共赢模式要求的培训内容和课程体系第47-51页
     ·增强企业核心竞争能力的培训内容体系第47-49页
     ·满足员工职业生涯发展的个性化培训课程第49-51页
   ·培训方法的选择第51-53页
     ·职业模拟培训第51-52页
     ·案例评点培训第52页
     ·论辩教学培训第52-53页
   ·企业培训共赢模式管理制度第53-55页
     ·培训超市:菜单式选学第53-54页
     ·学分制第54-55页
   ·网络化的学习平台第55-56页
   ·迈向企业培训共赢模式的高级阶段的实施策略第56-58页
第五章 结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
在校期间的研究成果及发表的学术论文第63页

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