科层企业文化对企业技术创新的影响--兼及SA公司案例研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-20页 |
| 第一节 问题的提出 | 第9-10页 |
| 第二节 本文的主要观点 | 第10-11页 |
| 第三节 文献综述 | 第11-18页 |
| 一 已有的研究 | 第11-17页 |
| 二 已有研究中存在的问题 | 第17-18页 |
| 第四节 本文的研究方法 | 第18页 |
| 第五节 本文的结构安排 | 第18-20页 |
| 第二章 企业文化对技术创新行为的影响 | 第20-30页 |
| 第一节 相关理论研究 | 第20-24页 |
| 一 技术创新与非正式制度 | 第20-22页 |
| 二 企业文化相关理论研究 | 第22-24页 |
| 第二节 企业技术创新的内部障碍 | 第24-25页 |
| 第三节 企业文化对技术创新作用的机制 | 第25-30页 |
| 一 企业价值观 | 第26-27页 |
| 二 企业文化网络 | 第27-28页 |
| 三 企业文化环境 | 第28-30页 |
| 第三章 科层企业文化下的技术创新案例分析 | 第30-43页 |
| 第一节 科层企业文化 | 第30-32页 |
| 一 科层组织理论及中国科层制 | 第30-31页 |
| 二 科层企业文化的形成 | 第31-32页 |
| 三 中国科层企业文化的特征 | 第32页 |
| 第二节 SA公司企业文化特征 | 第32-36页 |
| 第三节 SA公司企业文化对技术创新的影响 | 第36-43页 |
| 一 企业价值观对技术创新战略及其经费的影响 | 第36-39页 |
| 二 企业文化网络对员工技术创新意识的影响 | 第39-41页 |
| 三 企业文化环境对技术创新人才培养与激励的影响 | 第41-43页 |
| 第四章 如何使科层企业文化促进技术创新 | 第43-48页 |
| 第一节 将企业文化技术创新观纳入领导业绩考核 | 第43-45页 |
| 一 建立和谐的价值观 | 第43页 |
| 二 提供有利于宽容失败的气氛 | 第43-44页 |
| 三 适度的物质支持 | 第44页 |
| 四 强化信息知识资源的整合 | 第44页 |
| 五 培养和优化技术人才 | 第44-45页 |
| 第二节 建立精简高效、决策迅速的企业组织 | 第45-46页 |
| 一 增进信任促进组织分权化 | 第45页 |
| 二 利用信息技术的发展优势采用电子化办公 | 第45-46页 |
| 第三节 建立合理的收益分配制度 | 第46页 |
| 第四节 树立民主观增强互动 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
