Danaher公司供应商开发管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·论文结构 | 第11-13页 |
| 第2章 供应商开发理论概述 | 第13-27页 |
| ·供应商开发理论脉络 | 第13-14页 |
| ·采购物品分类 | 第14-16页 |
| ·供应商开发的内涵 | 第16-17页 |
| ·供应商开发准则 | 第17-18页 |
| ·供应商开发流程 | 第18-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第3章 Danaher供应商开发的现状分析 | 第27-44页 |
| ·Danaher集团概况 | 第27-29页 |
| ·Danaher采购业务简介 | 第29-33页 |
| ·Danaher供应商开发现状 | 第33-39页 |
| ·Danaher供应商开发存在的问题 | 第39-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第4章 Danaher供应商开发改进策略 | 第44-67页 |
| ·供应商开发的市场竞争环境分析 | 第44-52页 |
| ·初选供应商信息的规范及其分析 | 第52-55页 |
| ·实地考察指标体系的标准化与量化 | 第55-61页 |
| ·建立部品生产过程评估体系 | 第61-62页 |
| ·完善供应商评估流程 | 第62-64页 |
| ·增加试单环节 | 第64-65页 |
| ·改善接受供应商的流程 | 第65-67页 |
| 第5章 结论 | 第67-69页 |
| 附录1 保密协议 | 第69-71页 |
| 附录2 供应商行为规范 | 第71-73页 |
| 附录3 模具流程评估 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 后记 | 第77页 |
