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企业人岗匹配评分模型及应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景第11页
   ·研究的目的及意义第11-12页
   ·国内外的研究现状第12-15页
     ·国外的研究现状第12-13页
     ·国内的研究现状第13-15页
   ·研究内容及论文结构第15-17页
第2章 人岗匹配相关理论综述第17-24页
   ·岗位理论第17-20页
     ·岗位分类与层次第17页
     ·岗位设计的原则第17-19页
     ·岗位管理的原则第19-20页
   ·人才测评和员工素质分类第20-21页
     ·人才测评理论第20页
     ·员工能力素质分类第20-21页
   ·企业岗位管理中的人岗匹配理论第21-23页
     ·人岗匹配的定义第21-22页
     ·定义员工适岗与不适岗的划分第22页
     ·人岗匹配考虑的因素第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 人岗匹配的业务需求分析第24-33页
   ·人岗匹配问题的提出第24-29页
     ·人力资源信息管理的现状第24-25页
     ·SAP 人力资源管理系统的人岗匹配模块第25-28页
     ·现有人力资源系统中存在的不足第28-29页
   ·人岗匹配评分模型因素分析第29-30页
     ·模型建立的影响因素第29页
     ·模型变量的获取第29-30页
   ·建模样本的选择问题第30-32页
     ·建模样本容量不足的问题第31页
     ·缺失数据的处理问题第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第4章 人岗匹配评分模型构建第33-42页
   ·模型建立的方法第33-35页
   ·BP 神经网络第35-37页
   ·基于AHP 的BP 神经网络第37-41页
     ·传统BP 神经网络中的不足第37-38页
     ·层次分析法AHP 介绍第38-40页
     ·层次分析法与BP 神经网络的结合第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第5章 人岗匹配评分模型的细化与进一步分析第42-49页
   ·人岗匹配行为评分模型第42-45页
     ·行为评分模型分析第42-43页
     ·马尔可夫链第43-44页
     ·基于马尔可夫链的人岗匹配行为评分模型第44-45页
   ·企业组织决策对于人岗匹配的影响第45-48页
     ·组织绩效管理与人力资源规划的关联性第45-46页
     ·企业组织绩效的主要指标第46页
     ·企业人力资源配置的重要指标第46-47页
     ·企业人力资源配置预测模型第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第6章 银行客户经理岗位的实例分析第49-59页
   ·背景介绍第49页
   ·银行客户经理岗位能力素质分析第49-51页
     ·银行客户经理岗位的职责第49-50页
     ·银行客户经理岗位的能力要求第50-51页
   ·模型变量的确定第51-56页
     ·模型变量的选取第51页
     ·模型变量的筛选第51-53页
     ·模型变量的定量化处理第53-56页
   ·基于BP 神经网络的模型构建及结果分析第56-58页
   ·本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-63页
附录I第63-65页
附录II第65-66页
攻读学位期间发表的学术论文第66-67页
致谢第67页

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