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哈尔滨AB汽车销售服务公司营销诊断

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1部分 绪论第8-14页
   ·论文的写作背景第8-9页
   ·论文的写作目的及意义第9-10页
   ·中国汽车市场现状第10-11页
   ·中国汽车专卖店现状第11-12页
   ·哈尔滨汽车市场现状第12-13页
   ·哈尔滨汽车专卖店状况第13-14页
第2部分 AB司发展现状及营销诊断分析第14-35页
   ·AB公司简介第14-15页
   ·AB公司营销现状第15-17页
   ·AB公司营销诊断分析第17-35页
     ·宏观环境PEST分析第17-22页
     ·竞争现状波特五力分析第22-25页
     ·消费者分析第25-27页
     ·AB公司现行营销战略诊断分析第27页
     ·AB公司现行营销策略诊断分析第27-33页
     ·诊断结论第33-35页
第3部分 AB司营销改进设计第35-68页
   ·总体改进设计思路第35页
   ·营销战略设计第35-39页
     ·服务品牌培育战略第35-37页
     ·基于提升顾客价值的汽车后市场开发战略第37-39页
   ·营销策略执行第39-64页
     ·树立服务品牌满足顾客需求第39-50页
     ·开发增值服务降低顾客成本第50-54页
     ·合理布局渠道增加顾客便利第54-62页
     ·创新促销模式增强顾客沟通第62-64页
   ·执行保障第64-68页
     ·完善销售管理制度第64-65页
     ·加强销售人员培训第65-66页
     ·改进考核激励手段第66-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第72-73页
致谢第73-74页
个人简历第74页

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