| 前言 | 第1-7页 |
| 第1章 概论 | 第7-19页 |
| ·设备与设备管理 | 第7-13页 |
| ·我国设备管理的发展历程 | 第13-17页 |
| ·现代设备管理的特点 | 第17-19页 |
| 第2章 设备的使用与维护 | 第19-22页 |
| ·正确使用设备的意义 | 第19-20页 |
| ·设备的使用管理 | 第20-22页 |
| 第3章 现代设备管理流程再造理论依据 | 第22-29页 |
| ·业务流程再造（BPR）理论的由来和发展历程 | 第23-25页 |
| ·业务流程再造（BPR）理论对企业管理改革的重要意义 | 第25-27页 |
| ·流程再造（BPR）的方法、技术和工具 | 第27-29页 |
| 第4章 吉林油田储运销售公司原有设备管理流程分析 | 第29-32页 |
| ·原有管理体系流程模式 | 第29-30页 |
| ·原有设备管理体系弊端 | 第30-32页 |
| 第5章 吉林油田储运销售公司设备管理流程再造方案 | 第32-42页 |
| ·流程再造的目标 | 第32页 |
| ·业务流程再造采用的指导思想和方法 | 第32-33页 |
| ·设备管理业务流程再造方案 | 第33-35页 |
| ·主要再造业务流程描述 | 第35-42页 |
| 第6章 吉林油田储运销售公司设备管理业务流程再造的实施 | 第42-44页 |
| ·设备管理业务流程再造的实施步骤 | 第42-43页 |
| ·设备管理业务流程再造的实施效果 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 摘要 | 第48-50页 |
| Abstract | 第50-51页 |