| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-17页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-15页 |
| ·团队理论 | 第8-10页 |
| ·激励理论 | 第10-15页 |
| ·研究的内容 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16-17页 |
| 第2章 ZJ公司项目管理团队激励现状 | 第17-35页 |
| ·建筑施工企业人力资源特征 | 第17页 |
| ·企业基本情况介绍 | 第17-18页 |
| ·ZJ公司项目管理模式及特征 | 第18-22页 |
| ·ZJ公司项目管理模式 | 第18-20页 |
| ·ZJ公司项目经理部组织特征 | 第20-22页 |
| ·ZJ公司项目管理团队激励现状及存在问题 | 第22-35页 |
| ·ZJ公司当前项目管理团队激励体系 | 第22-25页 |
| ·ZJ公司当前项目管理团队激励体系存在的问题与分析 | 第25-35页 |
| 第3章 ZJ公司项目管理团队激励体系的构建 | 第35-56页 |
| ·设计原则 | 第35-36页 |
| ·设计步骤 | 第36页 |
| ·总体设计思路与模型构建 | 第36-38页 |
| ·总体设计思路 | 第36-38页 |
| ·激励模型的构建 | 第38页 |
| ·项目管理团队激励体系 | 第38-56页 |
| ·项目管理团队绩效考核制度 | 第38-42页 |
| ·项目管理团队薪酬福利制度 | 第42-48页 |
| ·项目管理团队培训制度 | 第48-53页 |
| ·项目管理团队晋升淘汰制度 | 第53-56页 |
| 第4章 方案实施的保障措施 | 第56-59页 |
| ·组织保障 | 第56页 |
| ·推行试点 | 第56-57页 |
| ·人力资源管理保障 | 第57-58页 |
| ·加强测算 | 第57页 |
| ·加强培训 | 第57页 |
| ·局部调整 | 第57-58页 |
| ·文化保障 | 第58-59页 |
| 第5章 方案实施效果评估 | 第59-62页 |
| ·对团队建设的促进 | 第59-60页 |
| ·对项目经理部绩效目标完成的促进 | 第60页 |
| ·对人力资源管理的促进 | 第60-62页 |
| 第6章 结束语 | 第62-64页 |
| ·本文得出的结论 | 第62页 |
| ·对管理实践的启示 | 第62-63页 |
| ·本文存在的不足和展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录1 调查问卷 | 第68-73页 |
| 附录2 项目管理目标责任书 | 第73-81页 |
| 附录3 项目管理考核评分总表 | 第81-82页 |
| 附录4 "商务合约管理"考核分项表 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第86页 |