首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

ZJ公司项目管理团队激励体系设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-17页
   ·选题背景第7-8页
   ·文献综述第8-15页
     ·团队理论第8-10页
     ·激励理论第10-15页
   ·研究的内容第15-16页
   ·研究的方法第16-17页
第2章 ZJ公司项目管理团队激励现状第17-35页
   ·建筑施工企业人力资源特征第17页
   ·企业基本情况介绍第17-18页
   ·ZJ公司项目管理模式及特征第18-22页
     ·ZJ公司项目管理模式第18-20页
     ·ZJ公司项目经理部组织特征第20-22页
   ·ZJ公司项目管理团队激励现状及存在问题第22-35页
     ·ZJ公司当前项目管理团队激励体系第22-25页
     ·ZJ公司当前项目管理团队激励体系存在的问题与分析第25-35页
第3章 ZJ公司项目管理团队激励体系的构建第35-56页
   ·设计原则第35-36页
   ·设计步骤第36页
   ·总体设计思路与模型构建第36-38页
     ·总体设计思路第36-38页
     ·激励模型的构建第38页
   ·项目管理团队激励体系第38-56页
     ·项目管理团队绩效考核制度第38-42页
     ·项目管理团队薪酬福利制度第42-48页
     ·项目管理团队培训制度第48-53页
     ·项目管理团队晋升淘汰制度第53-56页
第4章 方案实施的保障措施第56-59页
   ·组织保障第56页
   ·推行试点第56-57页
   ·人力资源管理保障第57-58页
     ·加强测算第57页
     ·加强培训第57页
     ·局部调整第57-58页
   ·文化保障第58-59页
第5章 方案实施效果评估第59-62页
   ·对团队建设的促进第59-60页
   ·对项目经理部绩效目标完成的促进第60页
   ·对人力资源管理的促进第60-62页
第6章 结束语第62-64页
   ·本文得出的结论第62页
   ·对管理实践的启示第62-63页
   ·本文存在的不足和展望第63-64页
参考文献第64-68页
附录1 调查问卷第68-73页
附录2 项目管理目标责任书第73-81页
附录3 项目管理考核评分总表第81-82页
附录4 "商务合约管理"考核分项表第82-85页
致谢第85-86页
攻读学位期间主要的研究成果第86页

论文共86页,点击 下载论文
上一篇:股份制商业银行小企业授信业务研究
下一篇:任职资格管理在ZY公司的应用研究