首页--经济论文--经济计划与管理论文--基本建设经济论文--基本建设组织与管理论文

水利工程项目招标中业主风险分析与应对

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-18页
 1 研究背景第10-13页
   ·我国水利工程建设现状第10页
   ·水利工程基本特点第10-12页
   ·招投标在水利工程建设中的发展及作用第12-13页
 2 水利工程项目招标中业主风险管理研究现状第13-16页
   ·水利工程业主招标风险研究现状第14-15页
   ·业主招标中风险管理存在问题第15-16页
 3 本文研究的主要内容第16-18页
第二章 水利工程项目招标及其风险管理第18-31页
 1 工程项目概述第18-19页
   ·工程项目的概念第18页
   ·工程项目一般特征第18页
   ·工程项目的建设阶段划分第18-19页
 2 我国水利工程招标第19-21页
   ·招投标特点第19-20页
   ·招投标在我国的发展第20-21页
   ·我国水利工程招投标的基本程序及内容第21页
 3 水利工程项目风险管理第21-29页
   ·水利工程项目风险特性第22页
   ·水利工程项目风险管理的目标和原则第22-24页
     ·项目风险管理的目标第22-23页
     ·项目风险管理的原则第23-24页
   ·水利工程项目风险管理内涵第24页
   ·水利工程项目风险管理的步骤第24-29页
     ·水利工程项目风险识别第25-26页
     ·水利工程项目风险评估第26-27页
     ·水利工程建设项目风险的处理第27-29页
 4 本章小结第29-31页
第三章 水利工程项目业主招标风险分析第31-49页
 1 编制招标文件的风险及应对第31-36页
   ·发包形式第31-32页
   ·选择报价形式第32-34页
     ·工程量清单报价第32-33页
     ·施工图报价第33-34页
   ·材料设备的采购供应第34页
   ·对质量、工期的要求第34-35页
   ·保函或保证金的应用第35页
   ·工程保险第35-36页
   ·其它费用和问题第36页
 2 招标方式的风险及应对第36-37页
   ·公开招标第36-37页
   ·邀请招标第37页
 3 资格预审中的风险及应对分析第37-40页
   ·资格预审中的主要风险第37-38页
   ·不合格投标人风险应对第38-40页
   ·资格预审评审标准风险应对第40页
 4 评标风险及应对第40-44页
   ·评标委员风险及应对第41页
   ·最低价中标法评标风险及应对第41-44页
     ·低价中标法的风险第41-42页
     ·最低价中标法风险应对─成本价的确认第42-44页
   ·串标围标风险及应对第44页
 5 合同风险分析第44-47页
   ·总价合同风险第45页
     ·不可调值总价合同第45页
     ·可调值总价合同第45页
   ·单价合同风险第45-46页
     ·估量工程量单价合同第46页
     ·纯单价合同第46页
   ·成本加酬金合同风险第46-47页
     ·成本加固定百分比酬金合同第47页
     ·成本加固定酬金合同第47页
     ·成本加浮动酬金合同第47页
     ·最高限额成本加固定最高酬金合同第47页
 6 本章小结第47-49页
第四章 不平衡报价风险及业主的应对第49-63页
 1 不平衡报价的概念第49-51页
   ·产生不平衡报价的主要原因第49-50页
   ·不平衡报价的常见手法及类型第50-51页
 2 不平衡报价的形成层次分析第51-53页
   ·主要人工、材料、机械消耗量的不平衡第51-52页
   ·主要人工、材料、机械单价报价的不平衡第52页
   ·分项工程综合单价中管理费及利润报价的不平衡第52页
   ·分项工程综合单价报价的不平衡第52-53页
 3 不平衡报价给业主带来的损失模型第53-58页
 4 不平衡报价的防范对策第58-61页
   ·通过报价范围监控法来加强预控第58-59页
   ·通过对重点分项工程综合单价的评审来防范第59-60页
   ·其他防范措施第60-61页
 5 本章小结第61-63页
第五章 结论及展望第63-65页
 1 结论第63-64页
 2 展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
作者简介第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:加强TVET与劳动力市场的联系研究--以山西省为例
下一篇:房地产企业社会责任实现机制研究