湖湘中医肿瘤医院改制方案研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第12-22页 |
| ·产权理论 | 第12-13页 |
| ·我国医院产权制度改革进程 | 第13-15页 |
| ·医疗体制改革总体评价 | 第15页 |
| ·医疗体制改革发展趋势 | 第15-20页 |
| ·民间资本参与公立医院改制的必要性 | 第20-22页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第22-24页 |
| ·研究思路 | 第22页 |
| ·研究内容 | 第22-24页 |
| 第2章 湖湘中医肿瘤医院改制外部环境分析 | 第24-30页 |
| ·政治环境分析 | 第24-27页 |
| ·国家政策支持 | 第25-26页 |
| ·湖南省政策支持 | 第26-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-28页 |
| ·技术环境分析 | 第28-29页 |
| ·社会环境分析 | 第29-30页 |
| 第3章 湖湘中医肿瘤医院改制内部条件分析 | 第30-37页 |
| ·湖湘中医肿瘤医院历史沿革 | 第30页 |
| ·湖湘中医肿瘤医院现状及存在问题分析 | 第30-32页 |
| ·员工改制心态分析 | 第32-35页 |
| ·改制的难点与重点 | 第35-37页 |
| 第4章 湖湘中医肿瘤医院改制方案设计 | 第37-46页 |
| ·改制目标与原则 | 第37页 |
| ·改制目标 | 第37页 |
| ·改制原则 | 第37页 |
| ·新医院类型选择 | 第37-39页 |
| ·股权设置与募集方案 | 第39-43页 |
| ·可供选择的持股方案比较 | 第39-40页 |
| ·股权类型设置 | 第40-41页 |
| ·股本规模与股本计算 | 第41-42页 |
| ·股本募集 | 第42-43页 |
| ·医院治理结构 | 第43-44页 |
| ·人员安置与资产处置方案 | 第44-46页 |
| ·人员安置 | 第44-45页 |
| ·资产处置 | 第45-46页 |
| 第5章 湖湘中医肿瘤医院改制方案的实施 | 第46-49页 |
| ·改制方案的实施组织 | 第46页 |
| ·改制方案的实施程序 | 第46页 |
| ·改制方案实施难点 | 第46-47页 |
| ·股本募集存在风险 | 第46-47页 |
| ·调动员工积极性难 | 第47页 |
| ·思想观念转变难 | 第47页 |
| ·特殊人群安置难 | 第47页 |
| ·改制方案实施难点解决对策 | 第47-49页 |
| ·股本募集保障对策 | 第47页 |
| ·调动员工积极性保障对策 | 第47-48页 |
| ·员工安置保障对策 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件A：湖湘中医肿瘤医院改制员工心态调查问卷 | 第54-56页 |
