国有集团公司流程再造实证研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-8页 |
| 第二章 流程再造理论依据及文献回顾 | 第8-18页 |
| ·流程再造简述 | 第8-14页 |
| ·流程再造的历史发展 | 第8-9页 |
| ·流程再造的内涵 | 第9-11页 |
| ·流程再造的特点 | 第11-12页 |
| ·流程再造对企业影响 | 第12-13页 |
| ·流程再造的实施阶段 | 第13-14页 |
| ·流程管理 | 第14-18页 |
| ·流程管理介绍 | 第14-15页 |
| ·流程管理实施作用 | 第15-17页 |
| ·流程再造与流程管理关系 | 第17-18页 |
| 第三章 国有企业流程再造需求 | 第18-28页 |
| ·国有企业的根本问题在于企业缺乏竞争力 | 第18-19页 |
| ·国有企业缺乏竞争力的原因 | 第19-24页 |
| ·体制方面的原因 | 第19-20页 |
| ·经营方面的原因 | 第20-24页 |
| ·流程再造对提高国有企业核心竞争力中的重要作用 | 第24-25页 |
| ·国有企业进行流程再造应坚持的原则 | 第25-28页 |
| 第四章 TZXP 公司流程再造的实证研究 | 第28-32页 |
| ·TZXP 公司简介 | 第28-30页 |
| ·TZXP 公司基本情况 | 第28-29页 |
| ·公司历史沿革 | 第29-30页 |
| ·TZXP 公司所遇困境及流程再造需求 | 第30-32页 |
| 第五章 TZXP 公司流程再造分析 | 第32-37页 |
| ·TZXP 公司核心优势 | 第32-34页 |
| ·流程再造的具体目标 | 第34页 |
| ·TZXP 公司流程再造遵循的原则 | 第34-37页 |
| 第六章 TZXP 公司各流程弊端及再造 | 第37-50页 |
| ·核心品种“速效救心丸”销售流程弊端分析及再造 | 第37-41页 |
| ·旧模式弊端 | 第37-38页 |
| ·SWOT 分析 | 第38-39页 |
| ·新流程描述及效果 | 第39-41页 |
| ·工业企业运作流程弊端分析及再造 | 第41-44页 |
| ·旧模式弊端 | 第41-43页 |
| ·新流程描述及效果 | 第43-44页 |
| ·商业企业运作流程弊端分析及再造 | 第44-47页 |
| ·旧流程描述及弊端 | 第44-45页 |
| ·新流程描述及效果 | 第45-47页 |
| ·原料供应流程弊端分析及再造 | 第47-50页 |
| ·旧流程弊端 | 第47-48页 |
| ·新流程描述 | 第48-50页 |
| 第七章 TZXP 公司流程再造的实施效果 | 第50-54页 |
| ·实施效果 | 第50-51页 |
| ·实施流程再造的结论 | 第51-54页 |
| 参考书目 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
