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吉林油田职工培训项目管理体系建设研究

前言第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-22页
   ·研究背景第10-12页
     ·吉林油田公司及员工队伍建设情况第10-11页
     ·职工培训的研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-14页
   ·相关理论基础第14-19页
     ·培训体系相关概念界定第14页
     ·培训体系的相关理论研究第14-16页
     ·项目管理概念及特点第16-17页
     ·企业项目管理第17-18页
     ·项目管理制度和流程第18-19页
   ·论文研究内容与结构安排第19-22页
     ·论文的主要研究重点第19-20页
     ·论文的研究内容与框架第20页
     ·论文的主要创新点第20-22页
第2章 吉林油田职工培训项目管理现状分析第22-32页
   ·吉林油田职工培训项目管理制度分析第22-23页
   ·吉林油田职工培训项目管理流程分析第23-29页
   ·吉林油田职工培训项目管理绩效及存在问题分析第29-32页
第3章 吉林油田职工培训项目管理体系建设方案设计第32-44页
   ·培训项目管理体系设计的目标第32-34页
     ·降低培训项目管理成本第32-33页
     ·缩短培训项目管理时间第33页
     ·提高被培训项目人员的满意度第33-34页
   ·项目管理体系设计的原则第34-35页
   ·培训项目管理体系设计方案的主要内容第35-40页
     ·确定培训需求第35-36页
     ·开发培训项目计划第36-37页
     ·培训计划的实施第37-39页
     ·培训项目的监控第39页
     ·培训项目的收尾第39-40页
   ·培训项目管理体系建设方案的实施可行性第40-44页
第4章 吉林油田职工培训项目管理体系建设方案实施的保障措施第44-50页
   ·加强培训项目管理体系建设第44-47页
   ·加快项目管理培训的基地建设第47页
   ·加强项目管理师资队伍建设第47-48页
   ·推进项目管理培训教材体系建设第48-49页
   ·加大项目管理培训检查监督力度第49-50页
第5章 结论与展望第50-52页
   ·主要结论第50-51页
   ·创新点第51页
   ·研究展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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