| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第9页 |
| ·国内外质量管理研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外质量管理理论的研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内质量管理的发展和现状 | 第11-12页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| 2 建筑工程项目质量管理的基本原理 | 第13-25页 |
| ·质量管理的发展 | 第13-15页 |
| ·质量 | 第13页 |
| ·工程质量 | 第13-14页 |
| ·质量管理 | 第14-15页 |
| ·全面质量管理概述 | 第15-19页 |
| ·全面质量管理概念 | 第15-16页 |
| ·全面质量管理的特点 | 第16-17页 |
| ·全面质量管理的工作方法和步骤 | 第17-19页 |
| ·建筑工程项目质量 | 第19-22页 |
| ·建筑工程质量及其特点 | 第19-20页 |
| ·工程项目质量管理的原则 | 第20-21页 |
| ·建筑工程项目施工应达到的质量目标 | 第21-22页 |
| ·工程项目过程质量控制主体三方面 | 第22页 |
| ·QC 小组 | 第22-25页 |
| 3 建筑工程项目质量控制理论基础 | 第25-34页 |
| ·施工质量控制的依据 | 第25页 |
| ·工程项目质量控制体系 | 第25-27页 |
| ·建立工程项目质量控制体系的原则 | 第25-26页 |
| ·建设工程项目质量控制系统的运行 | 第26页 |
| ·掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法 | 第26-27页 |
| ·影响施工项目质量因素的控制 | 第27-30页 |
| ·人的控制 | 第27-28页 |
| ·机械设备的控制 | 第28页 |
| ·材料的控制 | 第28-29页 |
| ·施工方法的控制 | 第29页 |
| ·施工环境的控制 | 第29-30页 |
| ·质量控制常用工具 | 第30-34页 |
| ·直方图法 | 第30-31页 |
| ·因果图(鱼刺图分析法) | 第31-32页 |
| ·排列图法 | 第32页 |
| ·控制图法 | 第32-33页 |
| ·品管圈(QCC) | 第33-34页 |
| 4 建筑工程项目质量控制措施 | 第34-39页 |
| ·健全完善质量管理体系 | 第34页 |
| ·严格控制建筑材料质量 | 第34-35页 |
| ·努力创造良好施工环境 | 第35页 |
| ·不断提高施工人员素质 | 第35页 |
| ·认真执行工程验收规范 | 第35-36页 |
| ·坚持“PDCA”循环的质量控制工作方法 | 第36页 |
| ·强化质量意识，健全质量管理网络 | 第36-37页 |
| ·建立项目质量责任制 | 第37页 |
| ·夯实质量管理基础，把好施工过程质量关 | 第37-38页 |
| ·严格质量考核与奖惩 | 第38-39页 |
| 5 实例分析——以中油海青岛海工建造基地1#辅助楼施工项目质量控制为例 | 第39-61页 |
| ·质量目标 | 第39页 |
| ·技术质量保证措施 | 第39-47页 |
| ·组织措施 | 第39-41页 |
| ·分项工程质量保证措施 | 第41-47页 |
| ·QC 小组活动 | 第47-61页 |
| ·QC 小组活动的概述 | 第47页 |
| ·QC 小组注册登记表 | 第47页 |
| ·选择课题的原因 | 第47-53页 |
| ·混凝土浇注完后测温的实施过程 | 第53-55页 |
| ·工程质量管理中利用统计质量控制图动态监控工程质量情况 | 第55-59页 |
| ·质量证明文件及检查结 | 第59-60页 |
| ·QC 小组总结 | 第60-61页 |
| 6 结论 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 发表的学术论文 | 第67页 |