| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-17页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1. 研究背景 | 第10-11页 |
| 2. 研究意义 | 第11页 |
| (二) 本课题的研究现状 | 第11-15页 |
| 1. 国外的研究现状 | 第12-13页 |
| 2. 国内的研究现状 | 第13-15页 |
| (三) 研究方法、创新和不足之处 | 第15-17页 |
| 1. 研究方法 | 第15页 |
| 2. 可能的创新之处 | 第15-16页 |
| 3. 主要不足 | 第16-17页 |
| 一、社区银行理论概述 | 第17-25页 |
| (一) 社区银行概念的界定 | 第17-19页 |
| 1. 国外对社区银行的界定 | 第17-18页 |
| 2. 国内对社区银行的界定 | 第18-19页 |
| 3. 本文对社区银行概念的理解 | 第19页 |
| (二) 社区银行发展的经济学分析 | 第19-22页 |
| 1. 社区银行的外部性 | 第19-20页 |
| 2. 社区银行信息优势理论 | 第20-21页 |
| 3. 金融发展和金融深化理论 | 第21-22页 |
| (三) 社区银行的比较优势 | 第22-25页 |
| 1. 成本优势 | 第22-23页 |
| 2. 人缘地缘优势 | 第23页 |
| 3. 灵活便捷优势 | 第23页 |
| 4. 集中经营优势 | 第23-25页 |
| 二、我国农村合作金融机构的现状和改革历程 | 第25-32页 |
| (一) 我国农村合作金融机构的现状 | 第25-27页 |
| (二) 解放前农村合作金融机构发展情况 | 第27-28页 |
| (二) 新中国成立以来农村合作金融机构的改革历程 | 第28-32页 |
| 三、民族地区农村合作金融机构发展为社区银行的实证分析 | 第32-45页 |
| (一) 民族地区农村合作金融机构发展为社区银行的必要性 | 第33-38页 |
| 1. 经济社会发展的客观需要 | 第33页 |
| 2. 完善农村金融组织体系的内在需求 | 第33-34页 |
| 3. 城镇化建设的内在需求 | 第34-35页 |
| 4. 促进“三”农经济的发展 | 第35-38页 |
| (二) 民族地区农村合作金融机构发展为社区银行的可行性 | 第38-45页 |
| 1. 政策资源优势 | 第38-39页 |
| 2. 支持中小企业成果显著 | 第39-41页 |
| 3. 机构网点众多 | 第41-42页 |
| 4. 积累了一定业务基础 | 第42-45页 |
| 四、民族地区农村合作金融机构发展为社区银行的制约因素 | 第45-49页 |
| (一) 金融生态环境欠佳 | 第45页 |
| (二) 金融产品不能满足经济发展需要 | 第45-47页 |
| 1. 贷款服务供给不足 | 第45-46页 |
| 2. 信贷服务种类不足 | 第46-47页 |
| 3. 中间业务发展滞后 | 第47页 |
| (三) 农村合作金融机制障碍 | 第47页 |
| (四) 人员素质不高 | 第47-49页 |
| 五、民族地区农村合作金融机构发展为社区银行的路径选择 | 第49-55页 |
| (一) 明确战略定位 | 第49-52页 |
| 1. 阶段化适量发展战略 | 第49-50页 |
| 2. 存量与增量改造并举 | 第50页 |
| 3. 坚持商业化经营 | 第50-52页 |
| (二) 明确市场定位 | 第52-55页 |
| 1. 市场定位理论 | 第52页 |
| 2. 市场定位策略 | 第52-53页 |
| 3. 市场定位的主体选择 | 第53-54页 |
| 4. 金融产品定位 | 第54-55页 |
| 六、农村合作金融机构发展为社区银行的配套措施 | 第55-61页 |
| (一) 大力发展社区银行文化 | 第55-56页 |
| (二) 开发特色金融产品 | 第56-58页 |
| 1. 深挖传统业务 | 第57-58页 |
| 2. 发展中间业务 | 第58页 |
| (三) 保持基层社法人地位 | 第58-59页 |
| (四) 合理配置工作人员 | 第59页 |
| (五) 改革机构网点设置 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间参与的课题 | 第66页 |
