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对选聘高校毕业生到村任职工作的实践研究--以余姚市为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-15页
 第一节 课题研究的背景与意义第11-12页
 第二节 文献综述第12-13页
 第三节 研究方法第13-14页
 第四节 研究思路第14-15页
第二章 选聘高校毕业生到村任职工作的相关概念及理论第15-24页
 第一节 选聘高校毕业生到村任职工作的概念及特征第15-17页
  一、选聘高校毕业生到村任职工作的概念第15页
  二、选聘高校毕业生到村任职工作的特征第15-17页
 第二节 我国选聘高校毕业生到村任职工作的由来与发展第17-18页
  一、自发探索阶段(1995-2004 年)第17页
  二、全面试验阶段(2005-2007 年)第17-18页
  三、国家行动阶段(2008-现在)第18页
 第三节 选聘高校毕业生到村任职工作的有关理论第18-20页
  一、舒尔茨的人力资本理论第18-19页
  二、马斯洛的需求层次理论第19-20页
 第四节 选聘高校毕业生到村任职工作的现实意义第20-24页
  一、选聘高校毕业生到村任职有利于提高农村基层组织执政能力第20-21页
  二、选聘高校毕业生到村任职有利于推进新农村建设第21页
  三、选聘高校毕业生到村任职有利于优化党政干部来源结构第21-22页
  四、选聘高校毕业生到村任职有利于开辟大学生的就业渠道第22页
  五、选聘高校毕业生到村任职有利于促进城乡人才的合理流动第22-24页
第三章 余姚市选聘高校毕业生到村任职工作的实践第24-32页
 第一节 余姚选聘高校毕业生到村任职工作概况第24-26页
  一、素质结构情况第24-25页
  二、岗位及任职情况第25页
  三、人员流动情况第25-26页
 第二节 余姚选聘高校毕业生到村任职工作的做法第26-28页
  一、抓鼓励引导第26页
  二、抓规范操作第26-27页
  三、抓综合激励第27-28页
  四、抓全面培养第28页
 第三节 余姚选聘高校毕业生到村任职工作的成效第28-30页
  一、促进了村、社区干部队伍整体素质的提高第29页
  二、改变了人才从农村到城市单向流动的趋势第29页
  三、为基层干部队伍建设储备了人才第29页
  四、密切了党和政府与农民群众的关系第29-30页
 第四节 选聘到村任职高校毕业生的体会和收获第30-32页
  一、促进了农村的发展,体现了人生的价值第30页
  二、经受了农村磨练,提高了自身素质第30页
  三、积累了实践经验,找到了事业舞台第30-32页
第四章 选聘高校毕业生到村任职工作的存在问题与原因分析第32-37页
 第一节 政府层面存在的问题及原因分析第32-34页
  一、大学生村干部的角色没有实现合法化第32-33页
  二、对大学生村干部的管理还不够到位第33页
  三、薪酬设置尚欠科学合理第33-34页
  四、大学生村干部的职业发展前景不够确定第34页
 第二节 高校毕业生层面存在的问题及原因分析第34-37页
  一、思想认识问题第34-35页
  二、工作深入问题第35-36页
  三、能力提高问题第36-37页
第五章 完善选聘高校毕业生到村任职工作的若干策略建议第37-44页
 第一节 完善选聘高校毕业生到村任职选聘工作的基本原则第37-38页
  一、坚持服务发展原则第37页
  二、坚持以人为本原则第37页
  三、坚持因地制宜原则第37-38页
 第二节 完善选聘选聘高校毕业生到村任职工作的对策建议第38-44页
  一、控制规模,保证质量,建立科学的选拔任用机制第38-39页
  二、培训帮带,分类培育,建立长效的培养使用机制第39-40页
  三、正确导向,合理薪酬,建立完善的激励保障机制第40-41页
  四、明确职责,强化考核,建立合理的评价监督机制第41页
  五、加强探索,畅通渠道,建立人员“流得动”的机制第41-42页
  六、齐抓共管,各司其职,建立良好的工作运行机制第42页
  七、大学生村干部要端正心态,摆正位置,努力提高自身素质第42-44页
结语第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间发表的学术论文目录第50页

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