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复合利益均衡激励在A企业中的应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-16页
   ·研究方法第16页
   ·研究主要内容及思路第16-19页
第二章 相关概念及理论综述第19-29页
   ·激励概述第19-21页
     ·激励的概念第19页
     ·激励的模式第19-20页
     ·激励的机制第20-21页
   ·复合利益概述第21-24页
     ·利益、价值的重新界定第21-22页
     ·复合利益第22-24页
   ·激励理论综述第24-29页
     ·国内激励理论综述第24-25页
     ·国外激励理论综述第25-29页
第三章 企业人员复合利益均衡激励及模型建立第29-45页
   ·企业人员复合利益激励及模型建立第29-33页
     ·企业人员复合利益第29-30页
     ·企业人员复合利益激励模型的建立第30-33页
   ·企业人员复合利益均衡激励及模型建立第33-41页
     ·企业、社会和企业人员三者间的利益关系第33-34页
     ·企业人员的利益博弈与利益均衡第34-35页
     ·企业人员复合利益均衡激励模型的建立第35-41页
   ·企业人员复合利益均衡激励的实例验证第41-45页
第四章 复合利益均衡激励在A企业中的应用研究第45-55页
   ·A企业人员激励机制的现状第45-48页
     ·工作满意度调查第45-46页
     ·人员需求调查第46页
     ·A企业人员激励存在的主要问题第46-48页
   ·复合利益均衡激励在A企业中的应用第48-55页
     ·薪酬管理体系第48-49页
     ·考核管理体系第49-52页
     ·晋升管理体系第52-53页
     ·培训管理体系第53-55页
第五章 结论第55-57页
参考文献第57-61页
附录1第61-63页
附录2第63-65页
致谢第65-67页
研究成果及发表的学术论文第67-69页
作者和导师简介第69-70页
北京化工大学硕士研究生学位论文答辩委员会决议书第70-71页

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