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有效提升中小学校长领导力的培训研究

中文摘要第1-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第4-7页
目录第7-9页
绪论第9-19页
第一章 中小学校长培训历史回顾与发展趋势第19-33页
 第一节 中小学校长培训历史回顾第19-24页
 第二节 现代中小学校长培训发展趋势第24-31页
 本章小结第31-33页
第二章 中小学校长领导力问题及分析第33-57页
 第一节 价值领导力问题及分析第33-39页
 第二节 战略管理领导力问题及分析第39-42页
 第三节 课程领导力问题及分析第42-47页
 第四节 学校文化建设领导力问题及分析第47-51页
 第五节 信息化领导力问题及分析第51-55页
 本章小结第55-57页
第三章 提升中小学校长领导力的培训问题与分析第57-73页
 第一节 培训价值取向制约校长领导力提升第57-59页
 第二节 培训机制不健全制约校长领导力提升第59-63页
 第三节 培训运作实施不科学制约校长领导力提升第63-67页
 第四节 校长自身"动力系统"未完全开启制约领导力提升第67-69页
 第五节 培训缺乏有效质量评价与反馈第69-71页
 本章小结第71-73页
第四章 有效提升校长领导力的培训对策研究第73-91页
 第一节 更新校长培训观第73-74页
 第二节 创新校长培训机制第74-77页
 第三节 建设培训师资队伍第77-79页
 第四节 构建多元互补的培训模式第79-85页
 第五节 培训全程规范管理第85-90页
 本章小结第90-91页
结论第91-93页
附录第93-95页
参考文献第95-105页
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果第105-107页
致谢第107-109页
个人简历第109页

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