| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-9页 |
| ·研究的思路和方法 | 第9页 |
| ·研究的思路 | 第9页 |
| ·研究的方法 | 第9页 |
| ·国内外关于经营绩效的研究状况 | 第9-16页 |
| ·经营绩效的内涵 | 第10页 |
| ·国外研究状况 | 第10-13页 |
| ·国内研究状况 | 第13-16页 |
| 第2章 烟草行业经营绩效考核指标变化分析 | 第16-25页 |
| ·烟草行业经营管理的特点 | 第16-17页 |
| ·烟草行业经营绩效考核指标的变化趋势 | 第17-25页 |
| 第3章 张家界市烟草公司经营绩效现状评价 | 第25-47页 |
| ·张家界市烟草公司情况简介 | 第25-26页 |
| ·张家界市烟草公司经营绩效分析 | 第26-45页 |
| ·卷烟经营指标分析 | 第26-34页 |
| ·质量效益指标分析 | 第34-40页 |
| ·烟叶经营绩效考核指标分析 | 第40-43页 |
| ·创新能力指标分析 | 第43-44页 |
| ·其他考核指标分析 | 第44-45页 |
| ·张家界市烟草公司经营绩效现状综合评价 | 第45-47页 |
| 第4章 影响张家界市烟草公司经营绩效的利弊因素分析 | 第47-53页 |
| ·有利因素 | 第47-48页 |
| ·张家界市经济发展空间大 | 第47页 |
| ·张家界市知名度高,各级政府非常重视张家界的发展 | 第47页 |
| ·旅游业发展迅速,流动人口增长潜力大 | 第47-48页 |
| ·自然条件优越,适宜烟叶生产 | 第48页 |
| ·公司领导层对企业经营绩效工作很重视 | 第48页 |
| ·不利因素 | 第48-53页 |
| ·经济总量小 | 第48页 |
| ·费用率高 | 第48-49页 |
| ·员工结构不合理 | 第49-51页 |
| ·卷烟经营潜力有限 | 第51页 |
| ·企业管理基础薄弱 | 第51页 |
| ·资产结构不合理 | 第51-52页 |
| ·工作定位有偏差 | 第52-53页 |
| 第5章 提高张家界市烟草公司经营绩效的对策与建议 | 第53-62页 |
| ·对策 | 第53-60页 |
| ·做大经济总量 | 第53-55页 |
| ·严格成本费用控制 | 第55-57页 |
| ·提高运行效率 | 第57-58页 |
| ·调整经营绩效管理思路 | 第58页 |
| ·完善人员管理 | 第58-60页 |
| ·利用资源优势,向上级争取优惠政策 | 第60页 |
| ·相关建议 | 第60-62页 |
| ·扩大对外投资,增加资产收益 | 第60-61页 |
| ·科学修改方案,完善经营绩效考核办法 | 第61页 |
| ·提高执行层员工在经营绩效考核中利益分配的比重 | 第61-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录1 2007年市州公司经营绩效考核指标评分表 | 第66-69页 |
| 附录2 2008年市州公司经营绩效考核指标评分表 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第74页 |