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企业研发项目的柔性组织与柔性决策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 导论第8-17页
   ·研究的背景、目的与意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-15页
   ·研究内容与研究方法第15-17页
第2章 企业研发项目中的柔性与柔性管理第17-29页
   ·企业研发项目中的柔性第17-21页
   ·企业研发项目柔性管理的内涵、特征与原则第21-26页
   ·企业研发项目柔性管理的经济学分析第26-29页
第3章 企业研发项目的柔性组织第29-41页
   ·企业研发项目的组织柔性第29-31页
   ·企业研发项目柔性组织的模式第31-36页
   ·企业研发项目组织中的人力资源柔性管理第36-41页
第4章 企业研发项目的柔性决策第41-58页
   ·企业研发项目柔性决策的原理第41-43页
   ·企业研发项目柔性决策模型第43-53页
   ·企业研发项目中的资源柔性调度第53-58页
第5章 M公司研发项目柔性组织与柔性决策的实证分析第58-70页
   ·M公司简介第58-60页
   ·M公司的研发项目管理的柔性分析第60-67页
   ·M公司研发项目柔性组织设计及决策分析第67-70页
第6章 全文总结与研究展望第70-73页
   ·全文总结第70-71页
   ·本文创新点第71页
   ·研究展望第71-73页
致谢第73-75页
参考文献第75-79页
攻读硕士学位期间参加的科研及发表的论文情况第79页

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