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浙江省东阳市供销合作社经营现状与发展对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第8-11页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题意义第9-10页
        1.2.1 选题实践意义第9页
        1.2.2 选题理论意义第9-10页
    1.3 研究内容第10页
    1.4 研究方法第10-11页
2 理论概述第11-16页
    2.1 相关概念界定第11页
    2.2 相关理论第11-14页
        2.2.1 新公共管理概念第11-12页
        2.2.2 政府治理理论第12页
        2.2.3 多中心治理理论第12-13页
        2.2.4 政府服务理论第13-14页
    2.3 文献综述第14-16页
        2.3.1 关于服务于“三农”理论的研究第14页
        2.3.2 关于应用市场工具管理理论创新的研究第14-15页
        2.3.3 关于依托政府方面发挥作用的理论研究第15-16页
3 东阳市供销社的经营现状第16-29页
    3.1 东阳市供销社概况第16-17页
    3.2 经营环境分析第17-19页
        3.2.1 宏观环境第17-18页
        3.2.2 微观环境第18-19页
    3.3 取得的成绩第19-25页
        3.3.1 积累了多处服务“三农”措施的经验第19-22页
        3.3.2 始终把“三农”服务宗旨摆在第一位第22-24页
        3.3.3 取得服务经营新成果第24-25页
    3.4 存在问题第25-29页
        3.3.1 经营思想上满足现状,观念上固守陈规第25页
        3.3.2 传统体制下经营行为政社不分的状况一直没有多大改变第25页
        3.3.3 为农服务的经营宗旨未能充分实现第25-26页
        3.3.4 相关合作社经营的法律法规不健全第26-27页
        3.3.5 与农合作和广泛联合经营程度还远远的不够第27页
        3.3.6 供销合作社经营资产的监管体系和监管方式不完善第27-29页
4 东阳市供销合作社发展的存在问题的原因分析第29-32页
    4.1 经营管理意识落后,难以适应市场现代化进程第29页
    4.2 激励机制不足,导致多元主体经营参与度不高第29页
    4.3 “自上而下”的经营决策机制,导致供需脱节第29-30页
    4.4 法律法规跟不上供销社经营发展需求第30页
    4.5 公共财政投入体制不健全,导致经营物质基础薄弱第30-31页
    4.6 监督机制的不健全,导致有效经营不足第31-32页
5 东阳市供销合作社发展的对策第32-38页
    5.1 多方入手促进现代化管理经营第32页
    5.2 优化体制提高经营管理第32-34页
    5.3 构建以农民需求为导向的经营决策机制第34-35页
    5.4 建立健全广覆盖的公共财政体制和法律法规第35页
    5.5 提高农村供销社合作经营效率第35-36页
    5.6 完善监督保障机制第36-38页
6 结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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