| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 战略管理理论综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 战略管理过程及层次 | 第10-12页 |
| 1.2.2 战略分析方法 | 第12-13页 |
| 1.2.3 战略管理理论国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.4 战略管理理论国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 TP电气有限公司外部环境分析 | 第17-29页 |
| 2.1 企业宏观外部环境分析 | 第17-21页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第17页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.5 自然环境分析 | 第20页 |
| 2.1.6 法律环境分析 | 第20-21页 |
| 2.2 我国电气行业发展状况分析 | 第21-24页 |
| 2.3 主要竞争对手分析 | 第24-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 TP电气有限公司内部环境分析 | 第29-37页 |
| 3.1 TP电气有限公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2 组织结构状况分析 | 第30-31页 |
| 3.3 人力资源状况分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 员工学历结构分析 | 第31页 |
| 3.3.2 员工岗位结构分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 员工年龄结构分析 | 第32-33页 |
| 3.4 财务状况分析 | 第33页 |
| 3.5 产品及研发状况分析 | 第33-35页 |
| 3.6 市场营销状况分析 | 第35-36页 |
| 3.7 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 TP电气有限公司的战略选择 | 第37-43页 |
| 4.1 TP电气有限公司SWOT分析 | 第37页 |
| 4.2 战略定位 | 第37-38页 |
| 4.3 战略目标 | 第38-39页 |
| 4.4 公司的战略选择 | 第39-41页 |
| 4.4.1 总体战略选择 | 第39-40页 |
| 4.4.2 竞争战略选择 | 第40-41页 |
| 4.5 本章小结 | 第41-43页 |
| 第5章 战略实施与控制 | 第43-47页 |
| 5.1 战略实施 | 第43-45页 |
| 5.1.1 加强营销团队建设,做好市场营销工作 | 第43页 |
| 5.1.2 紧跟电气行业技术发展趋势,加快研发体系建设 | 第43-44页 |
| 5.1.3 建立财务预算制度,合理管控企业各项成本 | 第44页 |
| 5.1.4 树立战略性人力资源管理理念,做好人力资源开发与管理工作 | 第44-45页 |
| 5.1.5 大力加强企业文化建设,尽快建立绩效导向型企业文化 | 第45页 |
| 5.2 战略控制 | 第45-46页 |
| 5.2.1 推进并实施目标管理工作 | 第45-46页 |
| 5.2.2 建立有效的财务风险管控预警机制 | 第46页 |
| 5.2.3 完善企业信息管理系统 | 第46页 |
| 5.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
