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供应链成员过度精确估计对运营决策影响研究

中文摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究内容和研究思路第12-15页
第二章 文献综述第15-21页
    2.1 决策者过度精确估计第15-18页
        2.1.1 过度精确估计存在研究第15-16页
        2.1.2 决策者过度精确估计的影响第16-17页
        2.1.3 过度精确估计在运营领域的研究现状第17-18页
    2.2 库存决策第18-19页
    2.3 产能分配第19页
    2.4 研究贡献第19-21页
第三章 单零售商供应链成员过度精确估计对库存决策的影响第21-43页
    3.1 基本模型及合约结构第21-24页
        3.1.1 基本模型第21-22页
        3.1.2 合约结构第22-24页
    3.2 合约形式均衡分析第24-29页
    3.3 运营决策均衡分析第29-38页
        3.3.1 零售商过度精确估计的影响第29-33页
        3.3.2. 供应商过度精确估计的影响第33-38页
    3.4 雇佣决策均衡分析第38-40页
    3.5 本章结论第40-43页
第四章 多个零售商的供应链中过度精确估计对产能分配的影响第43-57页
    4.1 问题描述及模型设置第43-45页
    4.2 零售商没有零售价格定价权(X)第45-50页
        4.2.1 两个零售商都理性(X1)第45-46页
        4.2.2 零售商1过度精确估计零售商2理性(X2)第46-50页
    4.3 零售商有零售价格定价权(Y)第50-54页
        4.3.1 两个零售商都理性(Y1)第50-51页
        4.3.2 零售商1过度精确估计零售商2理性(Y2)第51-54页
    4.4 本章结论第54-57页
第五章 总结与展望第57-61页
    5.1 研究总结第57-59页
    5.2 研究展望第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-66页
附录证明第66-83页

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