| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 企业并购绩效评价相关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 文化企业并购绩效相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 平衡计分卡在企业绩效评价中的应用研究 | 第15-16页 |
| 1.2.4 平衡计分卡在并购绩效评价中的应用研究 | 第16-17页 |
| 1.2.5 总体评价 | 第17页 |
| 1.3 研究内容、研究框架与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第19-20页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 文章创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 主要概念界定与理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 主要概念界定 | 第21-23页 |
| 2.1.1 文化企业 | 第21页 |
| 2.1.2 企业并购 | 第21-22页 |
| 2.1.3 并购绩效 | 第22-23页 |
| 2.1.4 平衡计分卡 | 第23页 |
| 2.2 理论基础 | 第23-26页 |
| 2.2.1 并购协同效应理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 平衡计分卡理论 | 第24-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 基于平衡计分卡的文化企业并购绩效评价的理论分析 | 第27-37页 |
| 3.1 平衡计分卡在文化企业并购绩效评价中应用的必要性 | 第27页 |
| 3.2 平衡计分卡在文化企业并购绩效评价中应用的可行性 | 第27-29页 |
| 3.3 基于平衡计分卡的文化企业并购绩效评价指标体系构建 | 第29-36页 |
| 3.3.1 指标构建原则 | 第29页 |
| 3.3.2 评价内容选取 | 第29-30页 |
| 3.3.3 指标体系的构建 | 第30-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 基于平衡计分卡的文化企业并购绩效评价案例分析 | 第37-55页 |
| 4.1 并购交易双方简介 | 第37-38页 |
| 4.1.1 收购方：新文化 | 第37页 |
| 4.1.2 被收购方：郁金香传媒 | 第37-38页 |
| 4.2 并购交易过程简介 | 第38-39页 |
| 4.3 并购动因分析 | 第39-40页 |
| 4.4 基于平衡计分卡的新文化并购郁金香绩效评价 | 第40-54页 |
| 4.4.1 财务维度评价 | 第40-45页 |
| 4.4.2 客户维度评价 | 第45-49页 |
| 4.4.3 内部业务流程评价 | 第49-51页 |
| 4.4.4 学习与成长能力维度评价 | 第51-53页 |
| 4.4.5 评价总结 | 第53-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 研究结论、政策建议与不足 | 第55-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 5.2 政策建议 | 第56-57页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
