摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 研究的主要内容 | 第13页 |
1.5 可能的创新点 | 第13-14页 |
2 相关概念及理论基础 | 第14-18页 |
2.1 相关概念 | 第14-15页 |
2.1.1 网络营销 | 第14页 |
2.1.2 房地产营销 | 第14-15页 |
2.1.3 房地产行业网络营销 | 第15页 |
2.2 理论基础 | 第15-18页 |
2.2.1 网络营销理论 | 第15-16页 |
2.2.2 房地产行业基本理论 | 第16-17页 |
2.2.3 房地产行业与网络营销组合理论 | 第17-18页 |
3 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销现状及成效 | 第18-25页 |
3.1 海南中和(集团)有限公司简介 | 第18页 |
3.2 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销现状 | 第18-21页 |
3.2.1 网络营销方式 | 第18-19页 |
3.2.2 网络营销平台 | 第19-21页 |
3.2.3 网络营销推广线 | 第21页 |
3.3 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销取得的成效 | 第21-25页 |
3.3.1 营销策略的突破 | 第22-23页 |
3.3.2 宣传平台的突破 | 第23页 |
3.3.3 运营模式的突破 | 第23页 |
3.3.4 销售平台的突破 | 第23-24页 |
3.3.5 信息收集和交流平台的突破 | 第24-25页 |
4 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销环境分析 | 第25-31页 |
4.1 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销的宏观环境分析 | 第25-27页 |
4.1.1 政策环境 | 第25页 |
4.1.2 经济环境 | 第25-27页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第27页 |
4.1.4 技术环境 | 第27页 |
4.2 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销的微观环境分析 | 第27-29页 |
4.3 营销环境的变化对海南中和(集团)有限公司的影响 | 第29-31页 |
4.3.1 角色转变,购房者需求为研究重点 | 第29页 |
4.3.2 技术变革,转变营销模式 | 第29-30页 |
4.3.3 市场格局变动,市场竞争加剧 | 第30-31页 |
5 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销存在的问题和原因分析 | 第31-36页 |
5.1 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销存在的问题 | 第31-33页 |
5.1.1 网站信息完善程度不够,消费者信任程度不高 | 第31页 |
5.1.2 网络市场目标定位失当 | 第31页 |
5.1.3 线上线下的互动不够 | 第31-32页 |
5.1.4 缺乏网络品牌营销意识 | 第32页 |
5.1.5 不能满足用户产品技术需求 | 第32-33页 |
5.1.6 用户体验感较差 | 第33页 |
5.2 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销问题存在的原因 | 第33-36页 |
5.2.1 网络营销缺乏科学观念指引 | 第33-34页 |
5.2.2 网络营销市场定位和市场细分不清 | 第34页 |
5.2.3 网络营销组织与管理制度支持不足 | 第34页 |
5.2.4 市场营销网络不健全 | 第34-35页 |
5.2.5 网络营销人才缺乏 | 第35-36页 |
6 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销策略的制定 | 第36-40页 |
6.1 企业要强化网络意识 | 第36-37页 |
6.2 合理展开网络领域房地产消费市场细分 | 第37页 |
6.3 加强内部营销网络构建 | 第37页 |
6.4 重视人才战略,提高营销人员素质 | 第37-38页 |
6.5 利用新媒体强化互联网为主的宣传策略 | 第38页 |
6.6 加大合作力度,构建新型的网络营销策略 | 第38页 |
6.7 加注搜索引擎,加大浏览几率 | 第38-39页 |
6.8 充分利用网络增值服务和会员服务 | 第39-40页 |
7 结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
附录: 攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章) | 第43-44页 |
致谢 | 第44页 |