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海南中和(集团)有限公司房地产网络营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 研究的主要内容第13页
    1.5 可能的创新点第13-14页
2 相关概念及理论基础第14-18页
    2.1 相关概念第14-15页
        2.1.1 网络营销第14页
        2.1.2 房地产营销第14-15页
        2.1.3 房地产行业网络营销第15页
    2.2 理论基础第15-18页
        2.2.1 网络营销理论第15-16页
        2.2.2 房地产行业基本理论第16-17页
        2.2.3 房地产行业与网络营销组合理论第17-18页
3 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销现状及成效第18-25页
    3.1 海南中和(集团)有限公司简介第18页
    3.2 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销现状第18-21页
        3.2.1 网络营销方式第18-19页
        3.2.2 网络营销平台第19-21页
        3.2.3 网络营销推广线第21页
    3.3 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销取得的成效第21-25页
        3.3.1 营销策略的突破第22-23页
        3.3.2 宣传平台的突破第23页
        3.3.3 运营模式的突破第23页
        3.3.4 销售平台的突破第23-24页
        3.3.5 信息收集和交流平台的突破第24-25页
4 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销环境分析第25-31页
    4.1 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销的宏观环境分析第25-27页
        4.1.1 政策环境第25页
        4.1.2 经济环境第25-27页
        4.1.3 社会环境分析第27页
        4.1.4 技术环境第27页
    4.2 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销的微观环境分析第27-29页
    4.3 营销环境的变化对海南中和(集团)有限公司的影响第29-31页
        4.3.1 角色转变,购房者需求为研究重点第29页
        4.3.2 技术变革,转变营销模式第29-30页
        4.3.3 市场格局变动,市场竞争加剧第30-31页
5 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销存在的问题和原因分析第31-36页
    5.1 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销存在的问题第31-33页
        5.1.1 网站信息完善程度不够,消费者信任程度不高第31页
        5.1.2 网络市场目标定位失当第31页
        5.1.3 线上线下的互动不够第31-32页
        5.1.4 缺乏网络品牌营销意识第32页
        5.1.5 不能满足用户产品技术需求第32-33页
        5.1.6 用户体验感较差第33页
    5.2 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销问题存在的原因第33-36页
        5.2.1 网络营销缺乏科学观念指引第33-34页
        5.2.2 网络营销市场定位和市场细分不清第34页
        5.2.3 网络营销组织与管理制度支持不足第34页
        5.2.4 市场营销网络不健全第34-35页
        5.2.5 网络营销人才缺乏第35-36页
6 海南中和(集团)有限公司房地产网络营销策略的制定第36-40页
    6.1 企业要强化网络意识第36-37页
    6.2 合理展开网络领域房地产消费市场细分第37页
    6.3 加强内部营销网络构建第37页
    6.4 重视人才战略,提高营销人员素质第37-38页
    6.5 利用新媒体强化互联网为主的宣传策略第38页
    6.6 加大合作力度,构建新型的网络营销策略第38页
    6.7 加注搜索引擎,加大浏览几率第38-39页
    6.8 充分利用网络增值服务和会员服务第39-40页
7 结论第40-41页
参考文献第41-43页
附录: 攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章)第43-44页
致谢第44页

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