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DY民营企业内部财务控制研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
        1.2.3 文献述评第12页
    1.3 研究内容和方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 创新点第14-15页
第二章 内部财务控制理论概述第15-22页
    2.1 内部控制理论第15-16页
        2.1.1 内部控制的定义第15页
        2.1.2 内部控制的内容第15-16页
    2.2 内部财务控制理论第16-22页
        2.2.1 内部财务控制相关概念第16-17页
        2.2.2 内部财务控制内容第17-18页
        2.2.3 内部财务控制特点第18-19页
        2.2.4 内部财务控制目标第19页
        2.2.5 内部财务控制方法第19-22页
第三章 DY民营企业内部财务控制现状及问题分析第22-37页
    3.1 DY民营企业基本情况第22-23页
    3.2 DY民营企业内部财务控制的现状第23-27页
        3.2.1 财务机构的设置第23-24页
        3.2.2 资金管理活动控制第24-25页
        3.2.3 筹资投资活动的控制第25-26页
        3.2.4 业务活动的控制第26-27页
        3.2.5 预算控制第27页
        3.2.6 内部审计控制第27页
    3.3 DY民营企业内部财务控制存在的问题第27-34页
        3.3.1 治理结构存在缺陷第27-28页
        3.3.2 预算流于形式第28页
        3.3.3 业务活动控制存在漏洞第28-31页
        3.3.4 存在潜在经营风险第31-34页
    3.4 DY民营企业内部财务控制存在问题的原因第34-37页
        3.4.1 内部财务控制意识薄弱第34-35页
        3.4.2 财务制度不健全第35页
        3.4.3 财务人员素质和考核制度落后第35-36页
        3.4.4 财务内部监管机制失效第36-37页
第四章 DY民营企业内部财务控制优化及保障措施第37-50页
    4.1 DY民营企业内部财务控制优化措施第37-48页
        4.1.1 提高内部财务控制意识第37页
        4.1.2 建立健全财务管理制度第37-38页
        4.1.3 完善预算管理活动第38-41页
        4.1.4 优化业务活动控制第41-46页
        4.1.5 提升财务人员控制第46-47页
        4.1.6 强化内部审计第47-48页
    4.2 DY民营企业内部财务控制保障措施第48-50页
        4.2.1 思想保障第48页
        4.2.2 技术保障第48页
        4.2.3 人才保障第48-50页
第五章 结论与不足第50-51页
    5.1 结论第50页
    5.2 不足第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果第55-56页

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