电信企业软件外包项目风险管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 软件外包风险管理研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 软件外包项目风险管理理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 电信企业软件外包项目的内涵 | 第14-16页 |
| 2.1.1 电信企业软件外包项目的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 电信企业软件外包项目的流程 | 第14-15页 |
| 2.1.3 电信企业软件外包项目的特点 | 第15-16页 |
| 2.2 软件外包项目风险管理的内涵 | 第16-18页 |
| 2.2.1 软件外包项目风险管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 软件外包项目风险管理的过程 | 第17-18页 |
| 2.2.3 软件外包项目风险管理要求 | 第18页 |
| 2.3 软件外包项目风险管理的主要方法 | 第18-21页 |
| 2.3.1 风险识别的主要方法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 风险评估的主要方法 | 第19-20页 |
| 2.3.3 风险应对的主要方法 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 青海移动培训管理系统项目风险管理规划 | 第22-31页 |
| 3.1 青海移动培训管理系统项目简介 | 第22-25页 |
| 3.1.1 项目建设背景 | 第22页 |
| 3.1.2 项目时间规划 | 第22-23页 |
| 3.1.3 项目设计原则 | 第23-25页 |
| 3.1.4 项目架构规划 | 第25页 |
| 3.2 青海移动培训管理系统项目风险管理规划 | 第25-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 青海移动培训管理系统项目风险识别与分析 | 第31-38页 |
| 4.1 青海移动培训管理系统项目风险识别 | 第31-32页 |
| 4.2 青海移动培训管理系统项目风险分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1 项目准备阶段 | 第32-33页 |
| 4.2.2 项目立项阶段 | 第33-34页 |
| 4.2.3 项目实施阶段 | 第34-35页 |
| 4.2.4 项目运营阶段 | 第35-36页 |
| 4.2.5 项目全过程 | 第36-37页 |
| 4.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 青海移动培训管理系统项目风险评估与应对 | 第38-47页 |
| 5.1 项目风险评估 | 第38-41页 |
| 5.1.1 PFMEA法 | 第38-39页 |
| 5.1.2 基于PFMEA的项目风险评估 | 第39-41页 |
| 5.2 项目风险应对 | 第41-46页 |
| 5.2.1 风险应对总体规划 | 第41-42页 |
| 5.2.2 项目准备阶段风险应对 | 第42页 |
| 5.2.3 项目立项阶段风险应对 | 第42-43页 |
| 5.2.4 项目实施阶段风险应对 | 第43-44页 |
| 5.2.5 项目运营阶段风险应对 | 第44-45页 |
| 5.2.6 项目全过程风险应对 | 第45-46页 |
| 5.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章 总结与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
