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基于服务蓝图的服务型制造系统流程改善研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与问题的提出第10-12页
    1.2 研究目的与意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究内容、方法和研究思路第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-14页
        1.3.2 研究方法与研究思路第14-15页
    1.4 本研究的创新点第15-16页
第2章 相关理论基础和研究综述第16-33页
    2.1 服务型制造的相关理论基础第16-20页
    2.2 服务型制造系统的相关理论基础第20-22页
    2.3 客户参与的相关研究第22-23页
    2.4 服务蓝图的相关理论基础第23-31页
        2.4.1 服务蓝图的概念第24-25页
        2.4.2 服务蓝图的构成第25-27页
        2.4.3 可视分界线定位研究第27-28页
        2.4.4 基于服务蓝图的业务流程改善相关研究第28-31页
    2.5 相关研究评述第31-33页
第3章 基于服务蓝图的服务型制造系统架构第33-43页
    3.1 传统制造系统的分析第33-34页
    3.2 服务型制造系统分析第34-37页
        3.2.1 服务型制造系统的基本特征第34-35页
        3.2.2 服务型制造系统的结构模型第35-37页
    3.3 服务蓝图嵌入服务型制造系统的可行性分析第37-39页
    3.4 基于服务蓝图的服务型制造系统的基础框架第39-42页
    3.5 本章小节第42-43页
第4章 服务型制造系统的可视分界线定位第43-58页
    4.1 可视分界线定位的原因分析第43-44页
    4.2 可视分界线定位指标体系第44-45页
        4.2.1 指标选取原则第44页
        4.2.2 指标构成分析第44-45页
    4.3 模型构建与求解第45-49页
        4.3.1 改进的TOPSIS优越性分析第45-46页
        4.3.2 模型基本步骤第46-49页
    4.4 实例分析第49-56页
        4.4.1 实例背景第49-51页
        4.4.2 可视分界线的定位第51-55页
        4.4.3 结果分析第55-56页
    4.5 本章小结第56-58页
第5章 可视分界线确定下的流程活动改善第58-72页
    5.1 可视分界线定位下的流程活动改善原因第58页
    5.2 流程活动相关性分析第58-60页
        5.2.1 流程活动相关性评判准则第58-59页
        5.2.2 流程活动之间相关度计算第59-60页
    5.3 基于模糊树图的流程改善步骤第60-62页
    5.4 实例分析第62-70页
        5.4.1 原有的系统产品服务提供流程蓝图第62-64页
        5.4.2 基于模糊树图的改善第64-68页
        5.4.3 改善后的系统产品服务提供流程蓝图第68-70页
        5.4.4 结果分析第70页
    5.5 本章小结第70-72页
第6章 结论及展望第72-74页
    6.1 研究结论第72-73页
    6.2 研究展望第73-74页
参考文献第74-82页
致谢第82-83页
攻读硕士学位期间的科学研究情况第83页
    A.学术论文第83页
    B.科研项目第83页

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