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北京W 4S店汽车配件库存优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-11页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状及评述第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 研究现状及评价第14-15页
    1.4 研究目标及方法第15-17页
        1.4.1 研究目标第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
        1.4.3 创新之处第16-17页
2 供应链环境下配件库存管理的理论基础第17-23页
    2.1 供应链环境下配件库存管理的基本内容第17-18页
        2.1.1 库存管理的目标第17页
        2.1.2 配件库存管理的内容第17页
        2.1.3 库存管理的衡量指标第17-18页
    2.2 传统库存管理方法第18-19页
        2.2.1 ABC分类法第18-19页
        2.2.2 订货点法第19页
    2.3 供应链环境下的库存管理方法第19-21页
        2.3.1 多级库存管理法第19-20页
        2.3.2 联合库存管理法第20-21页
    2.4 配件采购业务流程及方式第21-23页
3 北京W4S店配件库存管理现状分析第23-36页
    3.1 公司简介第23-24页
    3.2 公司配件采购业务流程第24-31页
    3.3 配件库存存在的问题第31-36页
        3.3.1 配件分类的问题第31-32页
        3.3.2 常备配件的库存品种及数量问题第32-34页
        3.3.3 配件缺货时的紧急订货问题第34-35页
        3.3.4 库存保管问题第35-36页
4 北京W店配件库存优化策略第36-55页
    4.1 配件分类优化策略第36-37页
    4.2 库存品种及数量优化策略第37-46页
        4.2.1 库存品种及数量优化的基本考虑方法第37-38页
        4.2.2 库存品种配置的策略第38-39页
        4.2.3 库存数量计算的策略第39-44页
        4.2.4 库存品种及数量优化的操作流程第44-46页
    4.3 配件缺货时的紧急订货流程优化策略第46-49页
        4.3.1 紧急订货流程优化的基本考虑方法第46页
        4.3.2 配件的紧急需求分析第46页
        4.3.3 配件缺货时的库存管理流程第46-47页
        4.3.4 紧急订货流程中的异常对应第47-49页
    4.4 库存保管优化策略第49-55页
        4.4.1 保管优化的基本考虑方法第49-50页
        4.4.2 保管优化的基本策略第50页
        4.4.3 保管优化的操作步骤第50-55页
5 结论第55-57页
    5.1 研究结论第55页
    5.2 研究展望第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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