RS公司发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景分析 | 第8-10页 |
1.2 国内外研究综述 | 第10-11页 |
1.3 选题的意义及目的 | 第11页 |
1.3.1 选题的意义 | 第11页 |
1.3.2 选题的目的 | 第11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
1.5 研究内容及思路 | 第12-14页 |
1.5.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.5.2 研究思路 | 第13-14页 |
2 相关概念与理论 | 第14-17页 |
2.1 相关概念 | 第14-15页 |
2.2 相关理论 | 第15-17页 |
3 RS公司经营环境分析 | 第17-32页 |
3.1 RS公司简介 | 第17-18页 |
3.2 宏观环境分析 | 第18-21页 |
3.2.1 政治法律环境分析 | 第19页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
3.2.3 社会文化环境分析 | 第20-21页 |
3.2.4 技术环境分析 | 第21页 |
3.3 行业环境分析 | 第21-25页 |
3.3.1 省内市场环境 | 第22-23页 |
3.3.2 省外市场环境 | 第23-25页 |
3.4 内部环境分析 | 第25-29页 |
3.5 SWOT分析 | 第29-30页 |
3.6 小结 | 第30-32页 |
4 RS公司发展战略制定 | 第32-47页 |
4.1 公司愿景和使命 | 第32页 |
4.2 公司战略定位与目标 | 第32-34页 |
4.3 人力资源战略 | 第34-35页 |
4.3.1 人力资源管理 | 第34页 |
4.3.2 薪酬管理 | 第34-35页 |
4.4 技术创新战略 | 第35-38页 |
4.4.1 技术创新方向分析 | 第36-37页 |
4.4.2 制定技术创新模式 | 第37-38页 |
4.4.3 技术创新实施策略 | 第38页 |
4.5 市场经营战略 | 第38-46页 |
4.5.1 国内市场经营战略 | 第39-42页 |
4.5.2 国际市场经营战略 | 第42-46页 |
4.6 小结 | 第46-47页 |
5 RS公司发展战略实施保障措施 | 第47-52页 |
5.1 公司内部保障措施 | 第47-50页 |
5.1.1 人力资源的保障 | 第47-48页 |
5.1.2 技术创新的保障 | 第48页 |
5.1.3 生产管理的保障 | 第48-49页 |
5.1.4 内部制度的保障 | 第49-50页 |
5.2 公司外部保障措施 | 第50-51页 |
5.2.1 生产平台联合的保障 | 第50页 |
5.2.2 资源引入的保障 | 第50-51页 |
5.3 小结 | 第51-52页 |
结语 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录1 | 第55-56页 |
附录2 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |