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我国公立医院回归公益性改革的路径探究

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第10-18页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究思路和研究方法第12页
        1.2.1 研究思路第12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 文献综述第12-16页
        1.3.1 国内研究综述第12-15页
        1.3.2 国外研究综述第15-16页
        1.3.3 文献评价第16页
    1.4 创新点和不足之处第16-18页
        1.4.1 创新之处第17页
        1.4.2 不足之处第17-18页
第2章 基本概念界定和相关理论基础第18-23页
    2.1 基本概念第18-20页
        2.1.1 公益性第18页
        2.1.2 公立医院第18页
        2.1.3 公立医院公益性第18-20页
    2.2 理论工具第20-23页
        2.2.1 公共利益规制理论第20页
        2.2.2 公共产品理论第20-21页
        2.2.3 公共选择理论第21-23页
第3章 我国公立医院回归公益性改革实践第23-34页
    3.1 三明市公立医院回归公益性改革实践第23-32页
        3.1.1 三明市公立医院公益性改革背景第23-24页
        3.1.2 三明市公立医院公益性改革措施第24-26页
        3.1.3 三明市公立医院公益性改革成效第26-32页
    3.2 三明市公立医院改革对我国公立医院公益性改革启示第32-34页
        3.2.1 贯彻落实公立医院管办分离第32页
        3.2.2 建立健全财政补贴机制第32页
        3.2.3 创新收入分配机制第32-33页
        3.2.4 加强药品管控环节第33-34页
第4章 我国公立医院公益性发挥的制约因素第34-40页
    4.1 医院内部运营管理体制存在缺陷第34-36页
        4.1.1 激励机制失当第34-35页
        4.1.2 收费定价机制不合理第35-36页
        4.1.3 内部监督自律机制不健全第36页
    4.2 政府职责履行不到位第36-40页
        4.2.1 公共财政投入不足第36-38页
        4.2.2 管办一体机制仍然固存第38-39页
        4.2.3 相关法律法规不健全第39页
        4.2.4 行政监管的缺位第39-40页
第5章 新加坡公立医院公益性改革实践第40-44页
    5.1 新加坡的公立医院公益性改革措施第40-42页
        5.1.1 创立独立法人治理结构第40-41页
        5.1.2 创新支付方式第41页
        5.1.3 建立信息披露制度第41-42页
    5.2 新加坡公立医院公益性改革启示第42-44页
        5.2.1 政府加强财政投入第42页
        5.2.2 设立法人治理结构第42-43页
        5.2.3 建立以信息披露为核心的监督制度第43-44页
第6章 我国公立医院回归公益性的改革路径第44-52页
    6.1 公立医院层面第44-48页
        6.1.1 建立符合医疗行业特点的薪酬分配制度第44-45页
        6.1.2 确立以公益性为导向的绩效考评体系第45-46页
        6.1.3 重视非经济激励机制作用的发挥第46-47页
        6.1.4 健全医院内部运行机制第47-48页
        6.1.5 健全职业道德自律机制第48页
    6.2 政府层面第48-52页
        6.2.1 理清政府职责第48-49页
        6.2.2 改革医疗价格服务机制第49-50页
        6.2.3 健全财政补贴机制第50页
        6.2.4 健全监督机制第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-58页
后记第58页

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