首页--工业技术论文--机械、仪表工业论文--起重机械与运输机械论文--装卸机械论文--自动式装卸车论文

叉车主机厂外购零部件成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
符号说明第10-11页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 课题背景与意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 技术路线与研究内容第15-19页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 技术路线第16-19页
第2章 叉车零部件成本分析与总体改进方案第19-35页
    2.1 引言第19页
    2.2 外购件的成本控制现状第19-22页
    2.3 整车成本构成分析第22-25页
        2.3.1 整车成本偏高原因分析第22-23页
        2.3.2 整车各个系统成本构成分析第23-25页
    2.4 成本分析的具体步骤第25-32页
        2.4.1 叉车零部件的重要度分类第25-28页
        2.4.2 分解报价明细分析第28-30页
        2.4.3 TCO组成与分析第30-31页
        2.4.4 供应商的报价分析第31页
        2.4.5 处理垄断报价的方法第31-32页
    2.5 总体成本改进方案与重点项目第32-34页
    2.6 小结第34-35页
第3章 叉车结构设计与零部件成本关系研究第35-53页
    3.1 引言第35页
    3.2 新材料、新技术的设计应用第35-42页
        3.2.1 平衡重块的新材料设计第35-38页
        3.2.2 驱动桥结构的设计优化第38-40页
        3.2.3 转向桥结构的设计优化第40-41页
        3.2.4 B类C类零部件的设计优化第41-42页
    3.3 设计三化降成本研究第42-44页
    3.4 轻量化设计降成本研究第44-46页
    3.5 外购零部件包装优化设计第46-49页
    3.6 分析竞争对手产品的设计结构与成本第49-51页
    3.7 小结第51-53页
第4章 采购管理与零部件成本关系研究第53-61页
    4.1 引言第53页
    4.2 零部件招标采购的细化研究第53-55页
    4.3 竞争性谈判与议价的细化研究第55-56页
    4.4 分步实施集中采购研究第56-57页
    4.5 本地化采购研究第57-58页
    4.6 国际采购研究第58-59页
    4.7 小结第59-61页
第5章 方案实施与持续改进第61-75页
    5.1 引言第61页
    5.2 低库存控制实施第61-62页
    5.3 实施电子采购实现高效协同第62-63页
    5.4 HC公司的价格信息体系完善第63-67页
    5.5 分步推进战略采购研究第67-74页
        5.5.1 供应商分类研究第67-70页
        5.5.2 整合HC的采购信息平台研究第70-72页
        5.5.3 产品开发阶段成本控制研究第72-73页
        5.5.4 确立以总成本最低的目标第73-74页
    5.6 小结第74-75页
第6章 结论与展望第75-79页
    6.1 结论第75页
    6.2 展望第75-79页
参考文献第79-82页
致谢第82-83页
攻读学位期间参加的科研项目和成果第83页

论文共83页,点击 下载论文
上一篇:呼吸机数据采集与分析系统的设计与实现
下一篇:4-4.5t系列叉车车架柔性生产线的设计与关键工位研究