| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 主要研究内容及技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 公司内部环境分析 | 第16-29页 |
| 2.1 公司概况 | 第16-17页 |
| 2.2 公司组织结构分析 | 第17-18页 |
| 2.3 设备及技术能力分析 | 第18-20页 |
| 2.3.1 设备能力分析 | 第18-19页 |
| 2.3.2 技术能力分析 | 第19-20页 |
| 2.4 公司人力资源状况分析 | 第20-23页 |
| 2.4.1 在职员工年龄结构分析 | 第20-21页 |
| 2.4.2 在职员工学历专业结构分析 | 第21-22页 |
| 2.4.3 在职员工专业结构分析 | 第22-23页 |
| 2.4.4 公司人力资源特征 | 第23页 |
| 2.5 公司财务状况分析 | 第23-25页 |
| 2.6 公司质量管理能力分析 | 第25-26页 |
| 2.6.1 科学有效的质量目标 | 第25页 |
| 2.6.2 完善的质量控制环节 | 第25-26页 |
| 2.7 公司内部环境综合评价 | 第26-28页 |
| 2.8 小结 | 第28-29页 |
| 3 公司外部环境分析 | 第29-41页 |
| 3.1 宏观环境影响因素分析 | 第29-32页 |
| 3.1.1 政治与法律环境 | 第29-30页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第30-31页 |
| 3.1.3 社会人文环境 | 第31-32页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第32页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第32-37页 |
| 3.2.1 煤田地质勘察行业特征 | 第33页 |
| 3.2.2 波特五力分析模型 | 第33-37页 |
| 3.3 市场环境分析 | 第37-38页 |
| 3.4 公司外部环境综合评价 | 第38-39页 |
| 3.5 小结 | 第39-41页 |
| 4 SWOT矩阵分析及总体发展战略制定、实施与保障 | 第41-58页 |
| 4.1 SWOT矩阵分析 | 第41-46页 |
| 4.1.1 公司内部环境中的优势与劣势 | 第42-44页 |
| 4.1.2 公司外部环境中的机会与威胁 | 第44-45页 |
| 4.1.3 SWOT矩阵分析 | 第45-46页 |
| 4.2 公司总体发展战略制定 | 第46-50页 |
| 4.2.1 备选战略 | 第47-48页 |
| 4.2.2 公司总体发展战略制定的原则、定位及思路 | 第48-49页 |
| 4.2.3 公司总体发展战略目标 | 第49-50页 |
| 4.3 公司发展战略实施 | 第50-52页 |
| 4.3.1 基础提升阶段目标的实施内容 | 第50-51页 |
| 4.3.2 核心竞争力形成阶段目标的实施内容 | 第51-52页 |
| 4.3.3 良好发展阶段目标的实施内容 | 第52页 |
| 4.4 公司发展战略实施的保障措施 | 第52-57页 |
| 4.5 小结 | 第57-58页 |
| 5 结论与展望 | 第58-60页 |
| 5.1 结论 | 第58-59页 |
| 5.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 作者简历 | 第62-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |