| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 综合金融内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 综合金融模式 | 第13-14页 |
| 2.2 相关理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 协同效应理论 | 第15页 |
| 2.2.3 范围经济理论 | 第15页 |
| 2.2.4 规模经济理论 | 第15-17页 |
| 第3章 PA信托公司综合金融发展现状及问题 | 第17-27页 |
| 3.1 PA信托公司背景介绍 | 第17-19页 |
| 3.1.1 PA信托公司简介 | 第17-18页 |
| 3.1.2 PA信托公司综合金融发展历程 | 第18-19页 |
| 3.2 PA信托公司综合金融战略实施现状 | 第19-23页 |
| 3.2.1 PA信托公司综合金融战略现状 | 第19-21页 |
| 3.2.2 PA信托公司综合金融战略实施现状 | 第21-23页 |
| 3.3 PA信托公司综合金融战略实施存在问题 | 第23-27页 |
| 3.3.1 渠道建设和组织架构缺失问题—以A房地产企业融资业务为例 | 第24-25页 |
| 3.3.2 对接流程缺失问题—以PA养老险合作为例 | 第25页 |
| 3.3.3 综合金融考核体系缺失问题—以PA产险合作为例 | 第25-27页 |
| 第4章 PA信托公司综合金融发展分析 | 第27-44页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 经济因素分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 政治因素分析 | 第28页 |
| 4.1.3 社会基本情况分析 | 第28-29页 |
| 4.1.4 新技术应用分析 | 第29页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第29-34页 |
| 4.2.1 制度和流程 | 第29-30页 |
| 4.2.2 合作渠道 | 第30-32页 |
| 4.2.3 组织架构 | 第32-33页 |
| 4.2.4 专业人才培养 | 第33-34页 |
| 4.3 资源分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1“综合金融战略”品牌资源 | 第34-35页 |
| 4.3.2 资产规模资源 | 第35页 |
| 4.3.3 互联网金融业务资源 | 第35-36页 |
| 4.4 PA信托公司SWOT分析 | 第36-44页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第36-38页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第38-40页 |
| 4.4.3 机会分析 | 第40页 |
| 4.4.4 威胁分析 | 第40-42页 |
| 4.4.5 SWOT矩阵分析 | 第42-44页 |
| 第5章 PA信托公司综合金融战略与实施保障 | 第44-59页 |
| 5.1 PA信托公司综合金融战略 | 第44-49页 |
| 5.1.1 新战略提出 | 第44-45页 |
| 5.1.2 战略目标制定 | 第45-47页 |
| 5.1.3 战略实施 | 第47-49页 |
| 5.2 PA信托公司战略的实施保障 | 第49-59页 |
| 5.2.1 改进管理制度和流程 | 第49-52页 |
| 5.2.2 加强渠道建设 | 第52-55页 |
| 5.2.3 加强综合金融组织架构建设 | 第55-57页 |
| 5.2.4 综合性金融人才的培养 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
