| 摘要 | 第9-10页 |
| abstract | 第10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景、意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究的内容和采取的研究方法 | 第12页 |
| 1.1.4 德建集团国际业务发展情况 | 第12-13页 |
| 1.2 我国对外承包工程的发展情况 | 第13-15页 |
| 1.3 研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究现状总结 | 第17-18页 |
| 第2章 工程项目风险管理基本概念和理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 风险概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 风险的特性 | 第18页 |
| 2.1.3 风险的分类 | 第18-19页 |
| 2.2 风险管理概念 | 第19-20页 |
| 2.2.1 风险管理的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 风险管理特点 | 第19页 |
| 2.2.3 工程项目风险管理的主要内容 | 第19-20页 |
| 2.2.4 项目风险管理的意义 | 第20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 非洲建筑工程项目及风险识别与分析 | 第21-32页 |
| 3.1 非洲简介 | 第21页 |
| 3.2 非洲地区工程项目主要特点 | 第21-23页 |
| 3.3 非洲地区建筑工程施工总承包的风险因素识别与分析 | 第23-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 非洲建筑工程施工风险应对措施 | 第32-38页 |
| 4.1 建筑行业标杆企业风险应对措施 | 第32-33页 |
| 4.2 企业常见风险应对措施 | 第33页 |
| 4.3 非洲地区工程项目风险应对措施 | 第33-37页 |
| 4.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 南苏丹蓝钻石酒店工程施工中的风险管理案例 | 第38-63页 |
| 5.1 南苏丹简介 | 第38页 |
| 5.2 蓝钻石酒店工程简介 | 第38-42页 |
| 5.3 蓝钻石酒店项目风险识别 | 第42-43页 |
| 5.4 技术标准中的风险管理 | 第43-45页 |
| 5.4.1 技术标准中的案例 | 第43-44页 |
| 5.4.2 技术上采取的应对措施 | 第44-45页 |
| 5.5 质量验收中的风险管理 | 第45-46页 |
| 5.5.1 质量验收中的案例 | 第45页 |
| 5.5.2 质量方面采取的应对措施 | 第45-46页 |
| 5.6 安全管理中的风险管控 | 第46-54页 |
| 5.6.1 安全管理中的案例 | 第46-48页 |
| 5.6.2 安全管理采取的应对措施 | 第48-50页 |
| 5.6.3 安全应急预案 | 第50-54页 |
| 5.7 工期控制中的风险管理 | 第54-55页 |
| 5.7.1 进度管理中的案例 | 第54页 |
| 5.7.2 进度应对措施 | 第54-55页 |
| 5.8 劳务分包中的风险管理 | 第55-57页 |
| 5.8.1 劳务分包中的案例 | 第55-57页 |
| 5.8.2 劳务分包应对措施 | 第57页 |
| 5.9 当地劳工管理中的风险管理 | 第57-59页 |
| 5.9.1 当地劳工管理中的案例 | 第57-58页 |
| 5.9.2 当地劳工管理措施 | 第58-59页 |
| 5.10 汇率贬值中的风险管理 | 第59-60页 |
| 5.10.1 汇率方面案例 | 第59页 |
| 5.10.2 汇率应对措施 | 第59-60页 |
| 5.11 政治内战中的风险管理 | 第60-62页 |
| 5.11.1 政治内战案例 | 第60-62页 |
| 5.11.2 政治风险应对措施 | 第62页 |
| 5.12 本章小结 | 第62-63页 |
| 第6章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 总结 | 第63页 |
| 6.2 展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |