射阳县事业单位机构编制管理研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究现状 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.2.3 研究述评 | 第15页 |
1.3 研究内容 | 第15-16页 |
1.4 研究方法 | 第16页 |
1.5 本章小结 | 第16-17页 |
第2章 事业单位机构编制管理的相关概念 | 第17-25页 |
2.1 事业单位机构编制管理的内涵 | 第17-20页 |
2.1.1 事业单位 | 第17页 |
2.1.2 编制 | 第17页 |
2.1.3 机构编制管理 | 第17-18页 |
2.1.4 事业单位机构编制管理的内容 | 第18-19页 |
2.1.5 事业单位机构编制管理的对象 | 第19页 |
2.1.6 事业单位机构编制管理的地位和作用 | 第19-20页 |
2.2 事业单位机构编制管理的理论基础 | 第20-24页 |
2.2.1 公共选择理论 | 第20-22页 |
2.2.2 新公共管理理论 | 第22-23页 |
2.2.3 科学管理理论 | 第23-24页 |
2.3 本章小结 | 第24-25页 |
第3章 射阳县事业单位机构编制管理的现状 | 第25-38页 |
3.1 射阳县事业单位机构编制管理的基本情况 | 第25-26页 |
3.1.1 射阳县简介 | 第25页 |
3.1.2 射阳县事业单位机构设置和人员编制情况 | 第25-26页 |
3.2 射阳县事业单位机构编制管理工作取得的成绩 | 第26-28页 |
3.2.1 着力优化机构编制资源配置 | 第26页 |
3.2.2 提升机构编制的服务保障水平 | 第26-27页 |
3.2.3 营造便民高效的政务服务环境 | 第27-28页 |
3.2.4 夯实机构编制的基层基础工作 | 第28页 |
3.3 射阳县事业单位机构编制管理存在的问题 | 第28-37页 |
3.3.1 “三定”方案缺乏法律保障 | 第29页 |
3.3.2 系统内部结构性缺编问题 | 第29-31页 |
3.3.3 股级职数核定使用不规范 | 第31-32页 |
3.3.4 部门间的协调性有待提高 | 第32-34页 |
3.3.5 部门的监督职能有待强化 | 第34页 |
3.3.6 工作队伍建设需要加强 | 第34-35页 |
3.3.7 实名制管理水平待提高 | 第35-37页 |
3.4 本章小结 | 第37-38页 |
第4章 射阳县事业单位机构编制管理存在问题的原因 | 第38-42页 |
4.1 机构编制管理随意性较大 | 第38页 |
4.2 缺乏灵活的教育和卫生管理方法 | 第38-39页 |
4.3 传统观念中的“老好人”思想作祟 | 第39页 |
4.4 部门片面追求自身利益最大化 | 第39页 |
4.5 落实监督检查职能存在困难 | 第39-40页 |
4.6 人员队伍与承担的职能不对等 | 第40-41页 |
4.7 机构编制实名制管理受制约 | 第41页 |
4.8 本章小结 | 第41-42页 |
第5章 射阳县事业单位机构编制管理的对策分析 | 第42-50页 |
5.1 明确“三定”方案的法律保障 | 第42-43页 |
5.1.1 明确“三定”的法定效力 | 第42页 |
5.1.2 明确机构编制管理的程序 | 第42-43页 |
5.1.3 明确违反管理的法律责任 | 第43页 |
5.2 逐步缓解教育卫生系统缺编问题 | 第43-45页 |
5.2.1 推动教师县管校聘管理新模式 | 第43-44页 |
5.2.2 实行公立医院备案制管理 | 第44-45页 |
5.3 统一规范核定和使用股级职数 | 第45页 |
5.4 加强相关部门之间协作的团结力 | 第45-46页 |
5.5 强化机构编制管理监督职能 | 第46-48页 |
5.6 不断加强机构编制队伍建设 | 第48页 |
5.7 全面提升实名制的管理水平 | 第48-49页 |
5.8 本章小结 | 第49-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第54-55页 |
致谢 | 第55页 |