| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 前言 | 第8-13页 |
| 第1章 多元化相关概念及主体界定 | 第13-20页 |
| 1.1 多元化理念概述 | 第13-16页 |
| 1.2 多元化战略中主体的内涵界定 | 第16-18页 |
| 1.3 企业选择多元化战略的利弊 | 第18-20页 |
| 第2章 NJ担保公司多元化发展战略环境分析 | 第20-36页 |
| 2.1 NJ担保公司概况 | 第20-21页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第21-31页 |
| 2.2.1 宏观环境 | 第21-26页 |
| 2.2.2 行业环境 | 第26-29页 |
| 2.2.3 机遇威胁 | 第29-31页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第31-36页 |
| 2.3.1 内部资源 | 第31-32页 |
| 2.3.2 内部能力 | 第32-34页 |
| 2.3.3 优势劣势 | 第34-36页 |
| 第3章 NJ担保公司多元化发展战略目标、现状及选择 | 第36-49页 |
| 3.1 多元化发展战略选择 | 第36页 |
| 3.1.1 多元化战略目标 | 第36页 |
| 3.1.2 多元化战略制定 | 第36页 |
| 3.2 NJ担保公司多元化发展现状 | 第36-40页 |
| 3.2.1 基金公司分析 | 第36-38页 |
| 3.2.2 基金管理公司分析 | 第38-39页 |
| 3.2.3 资产管理公司分析 | 第39页 |
| 3.2.4 拟投资银行业务分析 | 第39-40页 |
| 3.3 NJ担保公司多元化发展战略选择 | 第40-49页 |
| 3.3.1 基于SWOT矩阵的多元化战略分析 | 第40-42页 |
| 3.3.2 基于BCG矩阵的多元化战略分析 | 第42-44页 |
| 3.3.3 基于QSPM矩阵的多元化战略分析 | 第44-46页 |
| 3.3.4 多元化方案设计 | 第46-49页 |
| 第4章 NJ担保公司实行多元化战略遇到的问题和保障措施 | 第49-54页 |
| 4.1 实行多元化战略遇到的问题 | 第49-51页 |
| 4.1.1 人力资源管理风险和企业文化打造 | 第49-50页 |
| 4.1.2 组织结构设计问题 | 第50页 |
| 4.1.3 风险管理体系风险 | 第50页 |
| 4.1.4 地方政策摇摆和不确定性 | 第50-51页 |
| 4.2 多元化战略问题保障措施 | 第51-53页 |
| 4.2.1 人力资源管理提升和提炼企业文化 | 第51页 |
| 4.2.2 组织机构实施保障 | 第51-52页 |
| 4.2.3 完善风险管理体系 | 第52页 |
| 4.2.4 打造品牌文化,强化企业形象 | 第52-53页 |
| 4.3 多元化战略近期目标及保障措施 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |