| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 前言 | 第7-14页 |
| 第一章 我国城市商业银行跨区域经营的发展现状 | 第14-22页 |
| 1.1 城市商业银行的内涵 | 第14页 |
| 1.2 城市商业银行跨区域经营的发展历程 | 第14-16页 |
| 1.3 城市商业银行跨区域发展的动因分析 | 第16-18页 |
| 1.3.1 推进城市商业银行跨区域发展的外部原因 | 第16页 |
| 1.3.2 推进城市商业银行跨区域发展的内部原因 | 第16-18页 |
| 1.4 城市商业银行跨区域经营现状 | 第18-22页 |
| 第二章 XZ银行跨区域经营SWOT分析 | 第22-33页 |
| 2.1 XZ银行简介及发展现状 | 第22-23页 |
| 2.2 XZ银行跨区域经营的优势 | 第23-25页 |
| 2.3 XZ银行跨区域经营的劣势 | 第25-27页 |
| 2.4 XZ银行跨区域经营的机会 | 第27-31页 |
| 2.5 XZ银行跨区域经营的威胁 | 第31-32页 |
| 2.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 城市商业银行跨区域经营同业经验借鉴 | 第33-36页 |
| 3.1 北京银行 | 第33页 |
| 3.2 徽商银行 | 第33-34页 |
| 3.3 江苏银行 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 XZ银行跨区域经营的对策建议 | 第36-41页 |
| 4.1 设立合理的跨区域经营目标(S2-W1-O2) | 第36-37页 |
| 4.2 地方政策支持,寻求差异化经营(S2-O3-T1) | 第37-38页 |
| 4.3 明确市场定位,确定服务对象(W1-O1-O5) | 第38页 |
| 4.4 加强跨区域经营管理的组织结构建设(S3-W3-O4) | 第38-39页 |
| 4.5 强化风险管理(W2-W5-O6) | 第39-40页 |
| 4.6 加强人力资源配备(S3-W5-T1) | 第40-41页 |
| 结论与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
